李胜男 李璐

摘 要：近年来，中国的城市化速度将继续保持稳定的增长趋势。与此同时，居民对城市生活条件的要求也在不断提高，人们渴望接近回归大自然，因此，园林绿化行业的发展将会持续快速增长。同时，各种类型的园林绿化企业不断出现，园林绿化建设中竞争也非常激烈，在激烈的园林绿化行业竞争中占据优势位置，这是所有园林绿化企业都必要思考的问题，实践证明，工程造价能否做到优化管理，直接决定着市政园林绿化企业的竞争力高低、经济收益大小，为此，必须要受到应有的重视。

关键词：园林工程;造价管理;现状问题;成本管理要点

引言

园林工程项目工程造价的管理一方面是项目总体管理的一个重要组成部分，通过有效的新措施、新技术，有效保证园林项目全过程造价，从而提升项目工程整体的经济效益和社会价值是一个重要的课题。

1、工程造价在园林成本管理过程中存在的现状问题

1.1成本管理理念落后

在实践园林工程造价管理的过程中，整体管理理念比较落后，各部门的职责不够明确，园林行业的从业人员专业能力有待提升，在規划工程造价的过程中，园林企业缺乏相应程序，管理工作没有获得发展。实施园林工程项目的时候，需要配合多个部门，在实际发展过程中，各部门之间权责不够明确，从而影响到造价管理的工作效率和工作质量。

1.2缺乏完善的造价成本管理体制

因为缺乏完善的造价成本管理体制，尤其是缺乏责任制度和成本控制制度。……