肖健

摘 要：财务管理是企业经营管理中的重要一环。通过科学规范的财务措施，能够有效规范企业预算、成本和市场管理，有效规避风险，从而促进经营管理水平提升。本文分析了当前企业经营管理存在的问题，并从财务管理方面提出了提升经营水平的解决方案。

关键词：财务管理;企业;经营水平

一、当前企业经营管理存在的通病问题

（一）价值创造理念仍需进一步增强。面对疫情对于经济的影响，还存在用传统思维认识企业经营、用常规措施开展财务管理的现象，价值创造的理念还没有真正深入人心，仍然存在传统经营管理的思维定式、固有模式。企业效益意识不强，主动识别价值、优化项目、创造价值意识有待进一步提升。部分企业服务创效认识不够充分，市场竞争意识、合作双赢意识不够强。部分企业在财务转型方面还存在差距，财务管理还用老模式、老方法，对先进的财务经营理念、管理工具的了解程度还需进一步加强。

（二）业务与财务经营的联动意识需进一步提升。部分企业对业务投资、成本与经营效益之间的联动关系分析不透、评价不准，在选取价值最优解这一问题上有待提升。

（三）资产优化潜力需要进一步挖掘。特别是在部分企业中，由于资产管理的精细化程度不够，一方面自有资产闲置，一方面外部租赁的现象还不同程度的存在。同时部分企业在内部资源资产有效流动方面还较为薄弱，经营创效空间有待拓展，价值创造的可持续性还需持续加强。……