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制造业企业库存管理的问题研究

2020-06-03刘群

现代企业文化·理论版 2020年3期
关键词:模式优化库存管理制造业

刘群

中图分类号:F274 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)01- 105- 01

摘 要 制造业是国民经济的重要支柱行业,库存管理是制造业企业经营成本的重要来源,对其管理的好坏,将会直接影响到企业的正常运转。对增强企业的核心竞争能力具有突出的作用。本文主要分析目前我国制造业企业库存中所存在的问题:库存制度不健全,库存的产品占用了较多的企业流动资金,库存商品在管理上仍旧缺乏信息化,可能会导致账实不符的现象发生,都制约了我国制造业库存管理效率的提升。然后根据实践经验,提出了优化库存管理的方式,指出了完善库存管理的制度方法,希望能够提高我国制造业企业库存管理的水平,给相关研究人员以借鉴和参考。

关键词 制造业 库存管理 模式优化

制造业企业目前竞争较为激烈,其中生产成本以及生产效率是主要的影响因素,同时也是维持企业资金流动正常,确保会计信息真实性的一种真实控制体系和要素。要想提升企业的营业利润,必须要在开源和节流两个领域开展动作,节约库存成本就成为节流的重要来源,库存率过高会挤压企业的流动资金,增大企业在经营成本上投入的资源,拖累企业发展。在原材料采购以及产品加工领域,都与库存管理有着密切的联系,库存成本在企业经营成本中占据着很大的比例。

一、目前我国制造业企业库存管理中所存在的问题

(一)制度不完善

诸多制造业企业库存管理制度不完善,企业存在不合理的库存管理制度。或者即便是制定了库存管理制度,也没有落实到实处,内部控制机制不健全。

(二)庫存占用资金过大

在库存管理的初期,有些制造业企业并不重视库存管理,导致原材料和产品积压过多,极大压缩企业所拥有的流动资金,严重影响企业的经营活动。对于库存成本的控制,是制造业企业面临的长期问题,如果控制不好,库存成本将会极大占用企业发展的资金,导致企业资金链非常紧张,也对企业正常的生产和运营造成了严重的干扰。

(三)库存管理会计核算不准确

在库存管理中一些原材料采购初始计量计算出现错误,导致原材料成本大于实际成本,将原本不属于采购成本的损益也进入到成本当中,从而导致企业在利润上有很大的虚增部分。制造业企业成品半成品资金核算方法不够科学,或者是库存发出时,计价方式较为混乱,与会计规则相违背。

(四)库存管理的信息化程度比较低

在制造业的库存管理上,有些企业仍旧采用传统的人工记账的方式,查询起来较为困难,并且难以摸清真实的库存量。可能会存在原材料、半成品以及成品的重复入库现象,也有部分材料重复进行领用,所采用的集中记账模式对于进出仓库的材料和成品不能准确计算,导致企业无法正确估计库存。在对原材料和产品进行查询过程中,也比较困难,难以提供库存材料的真实信息,制造业企业财务部门对成本也难以进行有效的核算和控制。对采购部门制定自己的采购计划也有极大的影响,生产组织方面也存在较大的被动,也使得整个供应链不够畅通。

二、制造业企业库存管理的应对措施

(一)建立完善的库存管理制度

制造业企业需要不断完善内部库存的控制体系建设。一是要:各个部分要理清职责和权利,能够定部门,定人负责;二是要:对于库存出入要科学管理,采用较为合理的方法,对于仓库内部的盘盈和盘亏需要及时进行登载注册,以避免账实不符的情况。三是要:设置内部稽核和整改流程,确保帐、卡、物完全一致。

(二)不断优化库存管理的模式,减少所占用的资金

我国制造业企业在库存管理方式上要大胆创新,改变传统做法,优化传统的库存管理模式。比如说可以采用最优经济订货批量法、ABC库存管理法以及JIT模式等较为科学的管理方法,使之能够有效降低企业的库存成本。同时提高企业的库存管理水平。在企业生产和运营过程中,需要对市场做出科学性的预估,对需求进行合理预测,并且参照历史阶段的数据,准确预测未来的销售变化,以及企业生产量合理性的库存需要。这样就能够较为精准的预测库存的需要,不断提高企业的库存周转率。

(三)加强对于库存管理的会计核算

对于库存管理的会计核算,需要严格按照国家的相关会计制度标准,根据会计信息的质量要求,采用最为适宜的计算方式,能够准确计算企业库存信息。特别是在会计记录方面,要坚决杜绝错记多记或者是漏记的现象,要真实的反映企业库存管理的现状。

(四)增强企业库存的信息化管理

制造业企业一般库存的数量比较大,产品类型比较多,为了提高企业的库存管理效率,可以采用资源计划软件,也就是ERP系统对库存进行管理,这样不但能够大量节约人力资源,同时也能够保障企业存货的准确性。需要与企业自身业务特色相结合,开发出符合企业实际的库存管理信息系统,该系统能够进行准确的计算和核对,保障生产线正常运行,与此同时,企业应该还能够与上游下游厂商之间共享库存信息,这样就能够实现整个产业链的库存管理。

三、结语

在制造业企业发展过程中,库存管理有着非常积极的作用,甚至将直接决定企业能否在激烈的市场竞争中占据一席之地,这就需要企业改变传统库存管理低效率的现状,完善库存管理制度,加强库存财务核算,实现库存管理的信息化,从而更好的为企业经营服务,提升企业效益,并能进一步提高我国制造业市场竞争水平。

参考文献:

[1]宋琼莲.制造业企业库存管理中存在的问题与对策探讨[J].中国乡镇企业会计,2020(02):145-146.

[2]唐红芳.制造业企业加强库存管理的现实意义[J].中国集体经济,2019(08):44-45.

[3]江永梅.生产制造业库存问题与管理分析[J].时代经贸,2019(05):74-75.

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