秦昱

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）01- 001- 03

摘 要 在社会经济迅速发展的背景之下，企业之间的竞争越发激烈，为了获得发展机遇以及资源，企业不断进行创新，只有持续创新才可以使企业立于不败之地，这是实现企业稳步发展的必要途径。于企业文化创新而言，其在企业管理创新中发挥着重要作用，管理人员在探寻企业管理创新的过程中，需要对企业文化创新给予相应的重视。企业文化创新不仅可以创设良好的工作环境，而且可以丰富工作人员的精神，使工作人员的工作效率逐步提高。因此，管理人员需要对企业文化创新与企业管理创新之间的关系进行分析，在推进企业文化创新的基础之上，使企业管理创新工作逐步开展，从而使企业找准未来的发展方向。

关键词 企业文化创新 企业管理创新 影响

在企业发展的过程中，管理人员十分重视管理创新，以期利用管理创新提高凝聚力，使员工充分发挥自身作用，要想实现这一目标，需要对企业文化进行创新。现阶段市场中拥有各种类型的企业，企业之间为了获得资源、发展，进行了激烈的竞争，竞争不仅体现在产品质量方面，而且体现在企业文化方面，因此，企业为了获得更好的发展，需要对企业文化创新提起重视，利用文化创新推动管理创新，从而使企业的发展更加全面、科学。

一、企业文化创新的必要性

于企业文化而言，是指企业在发展中形成的一种文化氛围，这种文化氛围获得了工作人员的认可，这种文化也可以共享，例如，企业员工遵循的工作思想以及工作理念等。企业文化可以将企业的经营管理特点充分展现，并对企业的管理工作产生一定影响。于企业的价值观而言，属于企业文化的核心，需要企业成员的认可，并利用相应的行为进行体现。

通过对企业文化的概念进行分析可以发现，企业文化可以为员工创造一个良好的氛围，在良好的氛围中员工之间相互协作、相互竞争，不仅可以使员工得到心理上的满足，而且可以使员工的作用充分发挥，从而将企业的经济效益逐步提高。企业在发展的过程中，还应该处理好企业与外部市场之间的关系，在这过程中，企业文化发挥着积极作用。在外部环境不断发展的过程中，企业应该不断进行文化创新，通过文化创新顺应外部环境的发展，从而达到企业文化与外部环境的有效融合，这样不仅可以提高企业的地位，而且可以使企业获得人们的认可，从而提高企业的形象。

二、企业管理创新的必要性

在企业发展的过程中，企业管理发挥着重要作用，部分企业通过将管理水平不断提高促进企业的进一步发展。企业管理，就是指企业在指挥、经营、协调等活动中形成的一种职能，具体表现为生产销售、财务管理等内容。在企业发展的过程中进行管理创新，可以为企业的发展指明道路，使企业根据管理目标开展各项工作，从而产生更高的经济效益。部分企业会应用信息化系统进行财务风险预测，通过信息化系统的准确分析，可以发现企业财务管理中存在的潜在风险，从而制定出应对措施。信息化手段的融入使管理模式得到进一步创新，一定程度上降低了外部环境带来的不利影响。企业不断进行管理模式的创新，可以使企业中各个制度之间的关系得到有效处理，从而使企业的发展越发科学。

三、企业管理创新要点探究

在企业竞争日益激烈的前提下，企业要想获得良好发展，就需要使企业的发展与时代的发展需求相符，并在发展的过程中将自身水平以及综合能力不断提高，这样才能提高企业的竞争力。现阶段我国的经济体制是社会主义市场经济，在这种经济体制之下，我国政府提出了改革要求，一定程度上为企业的发展指明了方向，在改革的浪潮当中，要想获得稳步发展，企业就需要不断创新，这不仅符合政府的要求，而且可以实现企业的长足进步发展。

于企业管理而言，要想使企业管理的作用充分发挥，就需要将企业发展目标进行明确，并对企业内部的现状以及发展情况进行分析，利用新型的模式开展创新管理，将传统的经营理念与管理创新手段有效结合，从而促进企业的稳步发展。企业在发展的过程中，可以通过管理创新为企业注入能量，在将企业管理水平不断提高的基础之上，使企业的战略目标逐渐实现。

四、企业文化创新中应注意的问题

（一）企业发展过程中产生的变化

企业在不同的发展阶段会有不同的变化，因此在企业文化創新的过程中，需要对企业经营管理方面带来的影响进行充分分析。于企业的不同发展阶段而言，应该使用不同的企业文化创新模式，这样才能保证企业文化与外部环境相适应，确保企业文化持续发挥良好的作用。例如，在企业的创业初期，企业的文化创新应该选择一些激进的模式，这样可以激励员工充分发挥自身的作用，从而共创美好未来。对于企业的平稳发展阶段而言，这期间的企业文化创新，可以采用较为稳定保守的模式，这样可以使员工的工作有条不紊，使企业的发展获得持续推进。

（二）员工对企业文化的满意度情况

于企业文化而言，其应得到员工的认可，对员工的行为产生一定影响，这样才能将企业文化的引导作用、激励作用充分发挥，从而为企业的进一步发展提供有力的支持。如果企业文化并未得到员工的认可，员工对企业文化存在不满，这样对企业的进一步发展十分不利。因此，在企业文化创新的过程中，需要对员工的诉求进行充分考虑，了解员工对于企业文化创新提出的意见，在此基础之上，找准企业文化创新的正确发展方向。在确定企业文化创新模式之前，应对员工的满意度情况进行调查，如若员工的满意度较低，应该进行相应的调整，既满足企业发展需求又满足大部分员工发展意愿，通过这样的方式，使员工积极认可企业的文化创新模式。

（三）企业战略目标的优化

在企业文化创新的过程中，需要立足于企业战略目标，企业战略目标的实施需要企业文化给予相应的支持，要想充分发挥企业文化创新的战略目标实现支撑作用，就需要将战略目标的调整与企业文化创新同时进行，这样才能使企业文化的创新符合战略目标的现实需求。因此，在企业文化创新的过程中，需要时刻对战略目标的调整提起高度重视，根据企业文化在战略目标实现方面起到的作用进行不断创新。如果企业制定的是激进的战略目标，企业制定的文化创新模式应该为激进战略目标的实施给予相应的支持。

五、企业文化创新对企业管理创新带来的影响

（一）文化创新有助于推进理念创新

于企业的理念而言，尤其是企业管理人员、员工共同追求或者想要达到的某种品质。例如腾讯公司，腾讯公司的理念是用户第一，所有活动产品是否达标都会根据用户的体验情况进行判断，因此，腾讯公司打造出来的产品获得了顾客的认可，在这一理念的基础之上，腾讯推出的手游受到了人们的青睐。于企业理念的创新而言，是指企业为了满足人们的需求，不断将自己的追求与人们的需求紧密联系在一起，在此基础之上，企业可以制造出符合大众需求的产品，产品同样与社会的需求相符。一个团体在发展的过程中保持一样的理念，可以将团体的力量有效集中，从而使团体中的成员充分发挥自身的能力，朝共同目标积极迈进，这样不仅可以将团体的凝聚力有效提高，而且可以利于领导人员的高效率指挥。

（二）文化创新助力企业竞争力的提升

在社会不断发展的进程中，企业之间的竞争越发激烈，企業要想在市场中站稳脚跟，就需要将自身的核心竞争力不断提高。于核心竞争力而言，其以企业文化作为依托。如果企业拥有较好的企业文化，可以展现出企业的特点，使企业在市场中发挥出独特优势。企业拥有与社会发展需求相符的文化，可以使企业获得更多的资源。例如，企业的文化受到员工的认可与喜欢，这类企业比较容易吸引各方面人才，人才喜欢在这种较为愉悦的环境中发挥自身所长，这类企业将拥有良好的人力资源，拥有良好的人力资源可以使企业拥有更多的选择权，使企业根据自身的发展需求，聘请到与自身发展目标相符的人才。如果企业拥有良好的管理理念，良好的管理理念与社会潮流的管理理念相符，企业的员工不仅可以在岗位中充分发挥自身的价值，而且可以实现人力资源的最优化配置。

（三）企业文化形成的企业约束力

于企业的企业文化而言，可以将其看作一种企业的约束力。企业文化是在企业不断发展中形成的一种文化氛围，这种文化氛围不仅可以对企业的员工产生感染，而且可以对企业的员工进行积极引导，使企业的员工根据企业文化的要求开展工作。当企业文化与社会潮流相符，企业中的员工会积极接受企业文化的引导，从而在工作中发挥自身所长，在实现自身价值的基础之上，促进企业的进一步发展。当企业的企业文化与社会潮流相悖时，员工在这种企业文化氛围之下会产生一种消极抵触情绪，员工难以在工作中充分发挥自身的主观能动性，工作欲望较低。例如，有的企业制定的企业文化是：实现耕牛精神，在工作中不怕苦，不怕累。员工在就职之后会充分发挥自己的能力，在工作岗位中吃苦耐劳，任劳任怨，但是如果时间较长，并且在工作中受到了委屈，却不能向任何人诉说，得不到有效的关怀，此时，员工就难以接受企业文化，甚至会将企业文化看成工作的枷锁和精神的束缚。每个人都喜欢接受自己喜欢的事物，对于不喜欢的事物会产生厌恶情绪，因此当员工厌恶企业制定的企业文化后，就会产生逆反心理，在这过程中，员工难以发挥自身作用，也难以实现自身的价值。在员工产生了厌恶情绪之后，这种情绪会被带入到工作当中，从而对周围的其他工作人员产生影响，整个团队员工的工作积极性降低，因此，企业需要制定与社会发展潮流相符的企业文化，这样才能将企业文化的引领作用、约束作用充分发挥，使员工助力企业的积极健康发展。

（四）文化创新有助于推进管理模式的创新

时代的发展促进了社会的进步，在此基础之上，人们也不断完善自己，使自己与社会的发展相符，在人们进步的过程中，以往的企业管理模式不再符合企业的发展需求，因此，企业需要将管理方式进行创新，通过创新给予员工积极的体验，从而在企业进步的基础之上引导员工充分发挥作用，从而实现企业与员工的双赢。于企业的文化创新而言，其可以了解员工对工作的看法，在此基础之上，根据员工的特点改进企业的精神，使企业的精神体现出社会的发展以及社会的需求，在这过程中推进企业管理模式的创新工作。例如，某企业以往的企业文化是：吃苦耐劳，乐于奉献，在这种企业文化的影响下，员工会在工作中认真负责，乐于奉献，甚至是加班不图回报，这种理念对于以往的员工而言是受用的。现在的年轻人接受的思想更加开放，崇尚自由与平等，对于现在的年轻人而言，其信奉平等交易，因此这部分员工在干完负责的事情后，企业要想让员工加班，就需要给予相应的报酬。而部分年轻人不同意加班，希望利用业余时间享受生活，在这种情况下，企业如若不改变企业文化与管理方式，员工的积极性会逐渐降低，从而对企业的进一步发展产生不利影响。因此，企业可以将企业文化改变成爱岗敬业。爱岗敬业与现代人的思想观念相符，现代人在工作的过程中可以做到认真负责，全身心投入，待工作结束之后会利用业余时间享受生活。在爱岗敬业的企业文化影响下，企业的管理方式也应该发生相应的变化，根据员工的劳动情况给予相应的报酬，遵循按劳分配的原则，这不仅可以鼓励员工积极发挥自身的能力，而且可以体现员工的价值，从而使员工在工作中更好的发挥自身作用。

（五）文化创新有助于推进资源管理创新

于企业的资源管理而言，其中包含着诸多内容，最为重要的是对人力资源的管理。现阶段各个企业为了获得更好的发展，不断引进人才，人才竞争已经成为企业竞争中的主要内容，人才在企业发展中发挥着重要作用。企业在进行文化创新时，可以创设出良好的文化环境，良好的环境有利于人才充分发挥自身的优势，在这过程中应用以人为本的管理理念，可以使人力资源管理工作得到进一步推进。企业在开展企业文化创新时，可以将现阶段的管理方式进行优化，在此基础之上，企业可以对各个方面的发展进行科学管理，从而助力企业社会效益、经济效益的共同提高。因此，在企业文化创新的过程中会助力于企业管理创新，从而使企业的资源管理能力逐步增强。

（六）文化创新有助于提高企业创新能力

于企业创新而言，企业文化、经济手段发挥着重要作用，两者可以相互支持。于企业文化而言，其可以助力企业的发展，如果企业员工认同企业文化，企业员工就会充分发挥自身能力，利用先进设备或者高科技手段形成高效生产力，从而使员工的生产效率逐步提高。在此基础之上，企业的经济实力也会有明显的提升，为企业持续创新能力的形成奠定了良好基础。

六、结语

通过本文分析可以得知，企业文化创新对企业管理创新具有积极的影响作用，因此，企业管理人员需要对企业文化创新给予足够的重视，充分发挥企业文化创新的作用，并采取科学的措施推进企业文化创新工作，使企业文化更加符合企业的发展需求，并获得员工的认可，使企业员工的工作效率逐步提高，使企业的管理模式更加先进、科学，从而助力企业核心竞争力的提高，使企业在发展的过程中稳步前进。

参考文献：

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