张帅

摘 要：借助管理会计以会计的角度对企业的信息进行有效整合和分析，使用数学逻辑模型对市场做出合理的趋势判断，帮助决策者做出合理决策和全面控制。现行的管理会计工作主要分为三部分：预算、绩效管理、成本管理。三部分相辅相成，通过分析和构建模型，参与到企业的投资、融资、现金流、采购、库存、成本控制等日常管理活动，进而对企业资源实施计划、指挥、协调、监督，敦促企业沿着战略规划既定的轨道行驶。

关键词：管理报表;预算;绩效管理;成本管理

近两年，随着世界整体经济形势的起伏不定，对于企业来说，以前种种被价格优势掩盖的问题浮出水面，日趋动荡的外部经济环境和频繁变动的企业内部组织结构使企业更加迫切需要管理者能够预测未来趋势和作出风险预判，这就需要借助管理会计以会计的角度对企业的信息进行有效整合和分析，使用数学逻辑模型对市场做出合理的趋势判断，帮助决策者做出合理决策和全面控制，本文主要是根据管理会计涉及的主要内容，结合企业的实际，将现行的管理会计工作进行重新划分和整理，做到理论研究和实际工作相结合，达到改善管理手段，促进企业发展的目的。

现行的管理会计工作主要分为三部分：预算、绩效管理、成本管理。三部分相辅相成，通过分析和构建模型，参与到企业的投资、融资、现金流、采购、库存、成本控制等日常管理活动，进而对企业资源实施计划、指挥、协调、监督，敦促企业沿着战略规划既定的轨道行驶。……