□ 冯士超 毛艳丽 狄 嫣 周文涛

韩国浦项制铁公司（POSCO，文中简称浦项）成立于1968年，是韩国第一大钢铁企业，2018年粗钢产量4 286万吨，全球排名第五。2010年以来连续8年在世界钢动态公司（WSD）发布的世界级钢铁企业竞争力排名榜单中名列第一，连续13年在全球钢铁行业道琼斯可持续发展指数排名第一。科技创新是浦项持续保持竞争力的重要保证。

一、科技创新战略的制定与实施

1.创新战略制定背景

国外典型钢铁企业发展战略的核心是保持和提高盈利能力，确保全球领先地位。韩国浦项以公司发展战略为框架，制定创新战略，支撑企业持续发展[1]。2014年，浦项CEO权伍俊上任后，由于全球钢铁业仍处于供大于求、进而引发企业利润下降的时期，世界主要钢铁企业纷纷进行结构调整并采取多种措施降低成本，浦项也不例外。由于东亚地区市场不振，权伍俊提出了“提升钢铁主业竞争力，调整业务结构，大力发展新业务，改善经营基础”的发展战略。在此战略指引下，浦项制定了以钢铁主业为研发主体，大力发展以新能源、新材料为代表的新兴产业的科技创新战略。

2.创新战略的实施

为保证科技创新战略的有效实施，浦项科技创新直接由集团高层负责。其中，研发制度、研发预算和中长期技术创新战略规划的审定由集团董事长、CTO和各研发机构负责人组成的技术管理委员会负责[2]；研发项目计划、执行及研究结果的评价由CTO和各研发机构负责人组成的技术战略委员会负责。……