栾一可

【摘要】企业的生存和发展离不开企业规划，规划可以帮助企业协调人、财、物等各种资源以实现内部供求平衡。人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划在企业规划中起着决定性作用。因此，认识到企业人力资源规划的作用并将其有效实施变得尤为重要。

【关键词】人力资源规划  作用  实施

对于企业来说，拥有高水平的人力资源管理已经成为保障自身健康与长远发展的重要条件。人力资源规划是人力资源管理流程中非常核心的环节，在人力资源管理活动中有着统筹作用。认识到人力资源规划对于企业的重要性并将之有效实施对于企业的发展意义重大。

一、企业人力资源规划的作用

人力资源规划，简单来说就是为了实现企业的发展战略和生产经营目标，在分析企业内外环境和条件变化的基础上，对企业人力资源活动的各环节进行策划。其内容涉及人力资源战略发展规划、组织人事规划、人力资源管理费用预算、人力资源管理制度规划、人力资源开发规划等很多方面。对于企业来来说，人力资源规划具有以下多方面的作用：

（一）有利于企业科学制定发展战略，达成经营目标

人力资源规划是企业根据自身发展战略并综合考虑自身条件和经营目标而制定的。人力资源规划与企业发展战略相辅相成，相互作用。企业发展战略的制定要考虑自身的人力资源状况，人力资源规划的制定要符合发展战略，同时在一定程度上反作用于企业发展战略。正确合理的规划有利于发展战略的科学制定。另外，由于人力资源规划制定过程中充分考虑了企业的经营目标，因此，科学有效的规划推动企业经营目标的实现。

（二）满足企业生存发展过程中对人力资源的需求

人力资源部门在制定企业人力资源规划时要对企业人力资源现状进行分析，在这一过程中，明确组织内人力资源需求与供给之间的差距，从而制定相应的规划。这样一来，便可以满足组织在生存发展过程中对于人力资源的需求。

（三）促进人力资源活动有序化

人力资源规划是企业人力资源活动的基础和行动指南，对于企业人力资源活动有着统筹和指导作用。制定人力资源规划可以帮助人力资源部门明确什么时候该干什么，避免陷入冗杂无序的状态，促进企业人力资源活动的有序进行。

（四）有利于调动员工的积极性和创造性

人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要，这样员工才有工作的激情和积极性。而人力资源规划让员工对自己可满足的东西和满足的水平变得可知，使员工关心的很多问题变得透明，可知晓。员工会感到自己受到了尊重，在公司有存在感和参与感，积极性和创造性自然被激发。

（五）有利于控制人力资源成本

很多企业会有人力资源和自身需求不匹配的困扰，这不仅造成了人才的浪费，也增加了企业的人工成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益，避免企业发展过程中因人力资源浪费而造成的人工成本过高的问题。通过人力资源规划，可以预测组织人员的变化，调整组织的员工结构，降低人工成本。

二、企业人力资源规划的实施

（一）做好企业战略和环境分析

在制定人力资源规划之前一定要对企业的发展战略和环境进行分析。要明确制定人力资源规划的目的就是更好的协调与发挥企业人力资源的作用，帮助企业实现战略目标，所以在制定规划之前一定要充分考虑，认真分析企业的发展战略，所做的人力资源规划一定要符合企业发展战略。除此之外，还要对企业的内外环境进行详细分析和科学评价。对内，要考虑企业当下或未来的资源，如人才，资金，效益等方面，考察其数量和质量，对自身情况有一个合理的认知。对外，要对企业的未知市场，竞争对手等进行分析，如潜在客户、市场趋势等。通过对环境的分析可以看清企业的优势、劣势，发展机遇和威胁，从而实现定位准确，分析客观，制定科学的人力资源规划。

（二）制定人力资源规划方案

经过前期对于企业战略和环境的调查，整理与分析之后，就可以着手进行人力资源规划方案的制定了。在制定时，要根据各部门的实际情况进行，通过工作分析，对岗位进行劳动定员和定额设计。采用科学的方法，如，定性定量相结合的方法对企业的人力资源供求情况进行预测，在此基础上制定人力资源供求平衡计划和各业务计划。要做好人力资源管理费用预算，保证人力资源规划与企业有限的财力相适应。做好人力资源管理制度建设，对组织行为进行规范，确保人力资源管理活动的有效实施。同时还要做好人员开发规划，为企业培养更多优秀的人才，以此推动企业的健康与长足发展。

（三）對人力资源规划进行评价与及时调整

由于环境的未知性和预测的局限性，人力资源规划方案难免会出现与企业战略目标不相符的情况，因此要将人力资源规划切实落实。通过实践来检验规划方案，在动态中发现方案中出现或潜藏的问题并及时解决，不断地调整误差，以此提高方案的科学性与可行性，推动企业人力资源规划不断完善于发展。

三、结语

人力资源管理对于企业至关重要，人力资源规划作为其中的关键环节，对于企业发展的重要性不言而喻，在充分认识到企业人力资源规划作用的基础上，企业要对人力资源规划的有效实施进行思考与探索，以此为自身创造生机与活力。

参考文献：

[1]蔚培英.浅谈人力资源规划的作用[J].财会学习，2019（23）：177.

[2]黎冬萍.浅析人力资源规划及其实践[J].人才资源开发，2019（20）.