陈孝明

【摘要】施工单位在实施工程项目时，对工程造价进行动态管理是有效控制造价的基础，是增加建设单位收入的重要手段，因此，施工单位不仅要做好施工项目，同时也要考虑到整个项目的工程造价管理，然后在减少建设公司资金投入的基础上，保证建设项目的高质量和高效率，为建设单位的顺利发展创造坚实的基础。

【关键词】建筑成本;动态管理;控制;现状

随着社会的发展，我国建筑业取得了长足的进步。由于项目成本管理将直接影响到整个项目的经济效益，项目成本管理在建设项目的设计中起着非常重要的作用，本文提出了一些建筑成本管理的策略，希望能为同行提供一些有益的参考。

1、加强动态工程造价管理的重要性

在动态控制中，项目成本具有专业化、技术化和战略化三个特点，在控制环节上也不是一成不变的，一般来说，项目成本控制是一种动态控制。在项目开发过程中，建设单位必须将成本控制融入到整个项目建设中，如材料成本控制、项目策划等，对施工成本进行良好有效的动态控制，不仅可以进一步提高施工企业的管理水平，为了进一步增强企业的经济效益和社会效益，企业有义务关注这项工作的开展，并根据企业自身的实际情况（如内部管理、施工技术水平等），制定项目成本动态控制制度，提高企业的综合实力，使企业更好地进行趋势展示。

2、工程造价管理现状

工程造价管理是保证工……