张昕

【摘要】改革开放以来，中国市场正处于快速发展的过程和状态，如今市场体系更加完整，开放，已基本与国际市场完全融合。结果，中国公司开始扩大发展机会和扩大发展机遇，但与此同时，公司面临的风险却大大增加。如果一不小心，可能会被市场严重损坏甚至淘汰。从目前的角度来看，中国公司必须解决的风险主要有两个方面：运营风险和财务风险。通过管理这两个风险，公司可以实现长期稳定的发展。本文基于作者自身的经验和培训，首先简要分析了业务和财务风险的基本概念及其关系，然后讨论了如何控制公司的业务和财务风险并提供了大量的建议。包含对公司生产，运营和管理方法的参考的研究建议。

【关键词】操作风险;财务风险

在竞争日益激烈的市场中，公司面临的运营和财务风险是前所未有的，每家公司都应面对这两个主要风险，尤其是对于中国的中小企业而言更加的严重。不完善的管理系统通常会导致运营和财务风险。因此，近年来，许多国内公司已开始应用风险管理和风险管理机制来应对市场变化和竞争。公司的业务和财务风险始终与公司的日常活动相关。通过采取正确的解决风险的方法并通过正面风险来了解风险自身形成的“原因”，开出正确的药物，才能确定这些问题的原因并采取应对措施，从而提高公司的承受风险的能力[1]。

1、形成公司财务和经营风险的原因

1.1客观市场原因

公司财务和运营风险的形成是市场运营的客观结果。……