张何俊

【摘要】当前市场竞争越来越激烈，为了可以更好地促进水利工程企业的良好发展，那么就必须要对整个工程的施工成本进行更加科学和规范的管理，在不断竞争的条件下，只有不断的优化成本管理，才可以更好地确保我国水利工程企业在满足质量规定要求的情况下，不断地提升整个工程的经济效益，从而不被淘汰。以下本文就主要队水利工程建筑施工项目的成本管理进行详细分析，并在如何提升水利工程建筑施工项目的成本管理上提出一些建议。

【关键词】水利工程;建筑施工项目;成本管理;控制措施分析

1、水利工程施工成本的内容分析

水利工程项目的施工成本包括到了很多方面，其中施工成本包含着为完成整个施工项目所发生的全部施工费用，在施工过程当中的费用包括到了直接费用、管理费用、业务费用等，直接费用指的是使用施工材料的成本以及施工人员的工资等费用，也包括到了机械设备的购买和使用费用。管理费用主要指的是在工程施工过程当中产生的管理人员费用以及一系列工程办公费用，在工程施工当中，势必也会出现各种业务费用，业务费用主要指的是在施工过程当中出现的各项招待以及突发事故处理费用。整体来说，水利工程施工当中的费用成本项目种类非常多，而且在对工程施工成本控制时，面临的问题也非常多，在对成本控制时，必须要根据问题制定出科学合理的解决措施，这样可以更好地降低了整个工程的施工成本，同时还能确保工程的施工质量，满足一系列规定要求。……