靳雯舒

摘 要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，为了应对日益激烈的市场竞争环境，集团化的管理模式成为众多企业寻求突破的必然选择，企业集团下属各子公司经营范围各具特色，是集团企业在市场竞争中的业务触角，为集团企业发展壮大提供源动力。但是，企业集团化经营在提高子公司综合竞争力的同时，也带来一系列管理问题，加强内部控制在集团公司的应用具有重要的现实意义。本文分析加强内部控制在集团公司层面应用的重要基础上，深入探讨了内部控制在集团公司层面应用中存在的问题，并有针对性地提出了加强内部控制在集团公司层面应用的对策建议。

关键词：集团公司  内部控制  战略管理  精细化管理

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）04（a）--02

1 引言

跟随世界经济发展的脚步，我国已逐渐成为世界制造的中心，与此同时，国内市场也成为世界贸易的焦点地区，面对这样的压力与挑战，中国企业如何能在竞争中脱颖而出？显然，企业集团化——以其多样化的经营方式、拥有丰富的人力及市场资源等优势，成为众多企业寻求突破的必然选择。集万家之力，展一己之长，是集团公司在市场竞争中强而有力的优势，但是各子公司发展阶段参差不齐，为了能够积极应对市场竞争变化，母公司必须要给予子公司一定的经营自主权，使其能够充分发挥在各自领域的优势，占领更多的市场份额，另外，整个集团公司又必需围绕在统一的战略目标下团结协作，此时集团内部的控制方式就成为集团企业内部发展过程中的关键环节。……