郭明轩

摘 要：本文将阐述企业文化在现代企业发展中起到的重要作用，并提出构建企业文化的有效路径，以期能够全面提高企业的凝聚力和向心力，最大程度的调动员工的主观能动性，提高员工队伍的整体素质，确保企业能够在激烈的市场竞争环境下立于不败之地，从而为企业的长远健康发展增添助力。

关键词：企业文化;企业发展;作用;措施

引言

企业文化具有约束、激励、凝聚、辐射等功能，对于企业发展起到的作用不可小觑。现代企业要想保有强劲的市场竞争力，就要充分认识到企业文化的功能，加强企业文化建设。唯有如此企业才能形成强大的凝聚力，获得更多的经济效益，各项决策能够被迅速落实，企业的发展戰略目标也能顺利达成，其发展脚步将走的更加稳健。

一、企业文化在现代企业发展中的作用

1、约束功能

一般来说，企业文化是从道德层面对企业员工行为加以约束的一股重要力量，可以让员工清楚认识到哪些行为是企业所提倡的，哪些行为是坚决不能出现的，那么员工就会尽可能的避免出现违规操作，他们还会形成和企业一致的价值观，企业人力资源管理将会取得更加显著的效果。与此同时，员工对企业的归属感更强，将会主动履行分内之责，与企业之间的矛盾渐消，企业内部工作氛围更加和谐，发展势头将一片大好。

2、激励功能

在企业中实行竞争上岗的策略，营造良性竞争氛围，有利于激发员工的自我提升意识，使其主动学习先进的知识和技术，以便更好的胜任岗位工作，学习型企业将随之形成。这是企业文化激励功能的重要体现，需要企业给员工创造更多的学习机会，还要引入激励机制，为那些勇于创新、大胆实践的员工发放物质奖励。此外，企业应该为老员工提供丰厚的福利待遇，这样人才流失现象就会得到控制，企业员工队伍才能更加稳定，企业中的人才数量和质量也能不断提高。

3、凝聚功能

员工是企业的主体，员工对企业的归属感和信赖感越强，他们在岗位工作中的表现就会愈发突出，企业盈利水平将会大幅提高，进而不断发展壮大。现如今越来越多的企业借助企业文化来凝聚人心，帮助员工解决困难，了解并达成员工的职业目标和自我价值，解决员工之间的矛盾，维护员工队伍的和谐，取得了十分显著的成效。不但员工的工作积极性被激发出来，而且会给企业创造丰厚的效益，真正实现了企业与员工的互利共赢。

4、辐射功能

企业能否在社会上树立良好的形象，将会直接影响到客户对企业的印象，纵观那些国内外知名企业无不爱惜羽毛，想方设法的提高自身社会声誉，而企业文化就是一种有效手段。凭借企业文化的辐射功能，通过多种渠道来宣传企业，扩大企业的知名度，让社会公众知道企业为社会做出了哪些贡献，了解企业中先进分子和模范标兵的事迹，赢得公众对企业的好感。那么企业在发展过程中就会得到广大社会公众的保驾护航，其他企业也将无法与之相抗衡。

二、构建企业文化的有效路径

1、坚持人本思想

通过上文的分析可知，企业文化有着诸多的功能，对于现代企业而言，构建企业文化是一项十分必要且迫切的工作，应该得到企业领导的高度重视。企业领导必须要遵循人本思想，不仅在日常工作中加强与员工的沟通，拉近与员工的距离，还要耐心倾听员工的诉求，满足员工的物质和精神需求。员工的力量是相当大的，鼓励员工参与到企业管理决策中，让员工知道企业的发展情况，积极采纳员工提出的意见和建议，能够避免企业走上歪路，促进企业发展战略目标的达成。企业管理人员要与员工平等对话，站在员工的角度考虑问题，整个企业都将充满人情味，员工也会用自己的智慧和力量来推动企业的创新发展。

2、融合中西方文化

我国企业的发展普遍落后于西方国家，国外企业文化较为成熟、先进，值得我国企业取其精华，加以借鉴。与此同时，我国有着优秀的传统文化，在构建企业文化的过程中向员工传达吃苦耐劳、艰苦朴素的思想，可以提高员工对功利主义、拜金主义的抵御能力，员工就不会轻易受到不良价值观的侵袭而做出危害企业利益的行为，企业资产的安全性将会得到可靠保证。企业还要将客户利益置于较高位置，秉持着诚信经营的原则，与客户建立良好的关系，维护客户的合法权益，企业就会在客户心中留下深刻印象，在客户对产品和服务有所需求时将会优先考虑本企业，企业的市场份额将会逐渐增加。

3、确立企业精神

企业精神可以说在企业文化中处于核心地位，主要是以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。企业精神通常用一些既富于哲理又简洁明快的语言表达，在企业中随处可见，便于员工理解并铭记在心，员工就会将企业精神当作金科玉律，经常用来鞭策自己，激励自己。与此同时，企业精神在对外宣传中也是重要载体，容易在人们脑海里形成深刻印象，引发公众的想象和共鸣，企业就会在社会上形成个性鲜明的企业形象，其影响力也会不断增强。

结语

总而言之，企业文化给现代企业发展注入了勃勃生机，企业应该明确企业文化建设的重要意义，始终坚持以人为本思想，融合中西方优秀文化，确立企业精神，致力于用企业文化来约束、激励、凝聚员工，充分调动员工的主观能动性和内在潜能，扩大企业在社会上的影响力，提高企业的市场竞争力，达成企业效益目标，为企业的创新发展奠定坚实的基础。

参考文献

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