谦卑型领导对创业绩效的影响研究
2020-05-02毛翠云施志霖
生产力研究 2020年4期
毛翠云,施志霖
(江苏大学 管理学院,江苏 镇江 212023)
一、引言
2017—2018 年GEM(全球创业)报告显示中国的创新水平指数(25.5%,第29 名),相较于美国(35.9%,第9 名)和法国(48.6%,第3 名)等老牌的发达国家,仍然处于效率驱动的阶段[1]。自2015 年我国大力提倡“大众创业,万众创新”以来,创业已经成为我国当前经济活动中最活跃的热点问题。而领导作为企业的策略决策者,对企业绩效具有重要的影响[2]。
谦卑型领导作为现在研究热点的领导类型,与传统的“自上而下”的领导类型相对,是一种“自下而上”的领导风格。现有的关于谦卑型领导和创业绩效之间的研究相对较少,谦卑型领导是如何影响创业绩效的,还不明确。同时创业是对未知的挑战,在企业的运行过程中,员工工作时大大小小的差错都是无法避免的[3]。而员工的差错取向积极与否会对员工的创新行为有着明显的影响[4]。另一方面领导因素也是影响员工差错取向的重要因素[5]。所以本文会从员工差错取向方面切入,进一步研究谦卑型领导和企业创业绩效之间的关系。
二、理论与假设
(一)谦卑型领导和创业绩效
不同的领导类型会对创业绩效产生不同的影响。良好的领导类型会对创业绩效产生正面的影响。变革型领导有利于促进员工的创新,进而提高企业的绩效[6]。交易型领导主动了解员工的需求,用各种激励措施来使员工完成企业的目标[7]。谦卑型领导则善于接受他人建议,善于用夸奖等正面激励的方式来提升员工对企业的向心力[8],促进员工的创新行为和创新绩效[9]。……
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