郭锡昆

法审工作作为银行法律合规风险管理的一项重要常态化工作，基本逻辑和功能在于通过审查活动识别、评估和防范法律合规风险，“见之于未萌，治之于未乱”。作为银行法审人员，如何提升自我修养以实现法审工作的功能？這无疑是需要在实践中不断探索的问题。

角色认知：“你搞清楚自己的定位没有？”

毋庸置疑，法审工作可以为银行降低经营成本、保护经营成果甚至直接创造利润，其基本定位在于“解决问题、创造价值”。但在法审人员眼中，银行法审工作的槽点不少，典型的譬如作为银行的中后台成本中心部门岗位长期被边缘化、既要懂法律又要懂业务、不时被业务人员质疑阻碍业务发展、一出问题动辄被甩锅成“背锅侠”等等，以至于对法审工作的上述基本定位认知产生摇摆甚至质疑。事实上，法审人员需要充分认识并深刻体会到，公司法务管理实践中通行的以下特别定律同样适用于银行法审工作：

“二八定律”。类似现象在银行法务工作中不胜枚举，例如80%往往属于大量繁杂的事前风险预防工作（典型如法审工作），20%则为事后重大案件或危机事件处理工作;在法审工作中，80%大多属于日常事务性工作，20%则为重大项目或管理性工作。而各级管理层往往对80%熟视无睹，但却对20%过问有加。

“法外定律”。非法律合规因素在业务实践中经常成为解决问题的核心关键。鉴于此，银行法审人员在开展具体法审工作时，不应仅仅将注意……