杜逢艳

摘 要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节，薪酬管理的好坏将直接影响企业经营目标的实现程度，灵活有效的薪酬制度对完善企业经营者的激励机制和约束机制，强化经营者的责任、权利，充分调动经营者的积极性，努力提高企业管理水平，促进企业高速发展和经济效益的提高，有着巨大的推动作用。薪酬管理属于一个现代科学的产物，更多的是关于人力资源保障体系的重要组成部分和影响因素。它具有的灵活性与变化也决定了薪酬制度的设计，由它的时效性产生需设计人员具备相应的市场捕捉能力和应变等综合素质。同时，它也代表了一个市场在经济体制下的合理化平衡数据体现。它会在一定的时间空间内产生相应的稳定性结构特征。薪酬是一种信号。它的制定与调整均对团队的每一位成员产生直接影响。它代表了组织和个人所产生的价值和从事劳动或奉献的意义。因此，对于它的探究有着重要的意义。

关键词：薪酬管理  薪酬制度  设计要素  内容  全球化  薪酬影响因素

中图分类号：F244 文献标识码：A   文章编号：2096-0298（2020）02（a）--04

在现阶段的企业管理体系中，薪酬管理模式是最为核心的内容之一，同时也在企业人力资源战略中占有经营战略与文化导向的地位。薪酬管理基于现有的科学运用基础，已经在各大企业中发挥了其重要的作用和意义。从不同的维度去剖析薪酬管理对社会、对企业、对个人福利等方面的意义，均有利于企业通过科学的薪酬管理凝聚雇员对其工作价值的转换和认可。……