方鑫 王辉 胡森

摘 要：本文以“腾讯”公司作为研究样本，从理论视角来分析创业企业成功转型的驱动力，结果表明资源（物质资本、人力资本、组织资本）和战略（多元化战略、追随战略）两者的整合会对创业企业的转型一定程度上产生积极的促进作用，使得创业企业获得卓越绩效和相对竞争优势。理论上推进了创业企业的转型机制，实践上为高科技类创业企业实施转型提供了一定的启示和借鉴。

关键词：创业企业  资源  战略  绩效

中图分类号：F279.23 文献标识码：A   文章编号：2096-0298（2020）02（a）--04

1 问题提出

当前，中国已进入“大众创业、大众创新”时代，新时代初创企业要想获得核心竞争力以及长期存活下去，创新是必不可少的关键因素。然而，处于当今如此动荡和激烈竞争的环境中，成功转型并且得以存活的创业企业屈指可数，大多数创业企业因缺乏先进的技术和市场能力不能获得长期的发展，如若遭遇了类似于经济危机这类事件，更将直接导致企业的消亡。

因此努力思考如何转型是创业企业一个要认真思考的问题。数据显示，全球范围内的70%的创业者在创业后大概在两年内相继失败。在此背景下，深入探索创业企业成长性动力不足的原因以及洞悉企业的成长现状和未来发展趋势渐渐成为学术界和商界关注的重要话题。如何及时且准确地实施有针对性的战略，是促进创业企业的可持续发展本质所在。

作为国内互联网公司巨头之一的“腾讯”，正是契合本研究话题的典型案例，其成功地克服“抄袭山寨”的萌芽期的劣势，持续创新直到最后成为国际型企业的事迹和辉煌将给以后的创业型企业提供教科书式的参考和经验。……