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新形势下农村经济财务管理的策略研究

2020-04-16英昌霞

商情 2020年10期
关键词:农村经济管理对策存在问题

英昌霞

【摘要】农村经济财务管理工作改革工作的进一步完善,不断推动了农村经济发展,作为相关工作人员,在改革过程中,要重视结合区域性实际,积极制定更加高效的政策,才能为农村经济财务管理工作的开展奠定良好基础。

【关键词】农村经济  财务管理  存在问题  管理对策

农村的财务管理工作是其经济管理中的重要环节,是实现新农村建设的关键,因此,需要对其进行创新,无论是从思想观念还是管理模式上,都需要通过一定的手段和措施来实现变革。本文通过对当下农村财务管理工作现狀进行分析,发现当下还存在着财务管理工作混乱和保障机制不健全的问题,明确了进行农村财务管理创新的必要性,从推进村级财务公开、加快农村财务管理信息化建设进程、提高农村财务管理人员的专业水准、强化农村财务的监督工作及提高农村财务管理经费保障五方面着手,对农村财务管理创新模式进行了阐述,希望能够建立起一套完善的农村财务管理模式,以保障农村财务管理工作的顺利开展。

一、农村经济管理中财务管理创新的必要性

(一)财务管理的创新使农村的发展更繁荣、更均衡

对当前现行的财务管理政策来进行分析,能够发现有很多不科学的地方,从而使得国家或者相关部门出现重商抑农的现象,或者出现重农抑商的现象出现。这不利于我国经济向更好的方向发展,所以在对财务管理进行创新的时候,需要对我国农村经济发展情况有一个准确地把握,从而保障我国的农村经济在发展的过程中更加的均衡,提升我国农村经济的发展水平。

(二)财务管理的创新使得农村更好地步入新时代

自从改革开放之后,我国的经济得到了快速的发展,我国也进入到了一个发展的新时代。但是对我国农村情况进行调查和分析,能够发现其和当前我国的新形象不是那么符合,所以我国需要对农村财务管理进行创新,只有这样才能够有效改善我国农村现状,使其与我国当前的形象保持一致,从而使得农村进入到一个全新的时代。

二、现存农村经济管理中的财务管理问题

(一)财务管理制度的混乱

一是村民自身的财产,即村民在银行的存款,由于国家政策的大力支持农村地区发展创业,所以在农村的个体户自家条件允许的情况下,是可以发展自家创业的道路的。可是由于农村地区有存在不正当的使用信用卡的现象,例如把信用卡外借或者是转让的情况在农村地区时有发生。因此导致银行对农村地区的投资创业产生不信任感,直接影响到农村发展道路的实施,也因为农村地区的个别村民不能对个人财务进行合理健康的管理所导致的,所以在农村经济管理中要重视个人财务的管理。二是集体经济的管理混乱,农村集体经济主要是村民的集资和政府发放的资金等组成,在农村地区的集体经济的管理权主要在村委的手上,例如现在很多农村地区的出现村委占用集体资金,导致在村民急需资金的时候,村委拿不出资金来应急。还有个别原因是村委对村民的集体资金管理不当,私自滥用村民的集体资金,这些现象都给农村经济的发展带来很不好的影响。因此政府部门应当对农村地区的财务管理改革创新引起重视,要让村民了解,重视财务管理的重要性,要用长远的眼光看待农村财务的发展问题,顾全大局。

(二)没有建立健全保障体制

一是农村地区的领导阶层的受教育程度都是普遍比较低,在农村经济管理阶层的科学性不高,农村地区的财务管理出现问题也是因为缺乏财务关门方面的人才,高效的财务管理团队是一个地区乃至一个公司的重要部分,也是关键部分。没有强而有力的管理,那么农村地区的财务管理将会是一盘散沙,无法凝聚起来,一起发展新农村的经济建设。二是农村地区的财务管理不到公开化和透明化,在现代社会的发展中,财务的公开才能让村民信服和保障日后的管理的进行,可是有些农村地区还在沿用老旧的财务的管理方法,想方设法在集体经济里谋取私利,这也是有些农村地区做不到财务公开的原因之一。

三、农村财务管理对策

(一)制定完善的规章制度

任何工作的有序推进都离不开良好的规章制度,针对农村经济财务管理工作也不例外。因此,相关的决策部门需要根据自身的实际情况进行有针对性地制度确立,尤其是要将包括报销方式、核销方法进行规范,确保后续工作的有序进行。此外,还需要有针对性地做好监督管理工作制度。针对财务管理作业的实际需求设立专门的监督策略,实现最大程度上对资金动向的管控,并且筛选最为契合工作的内部人员,确保财务工作循序渐进地落地实施,最大程度上保证农村资金的使用安全,以免造成资金的流失。

(二)制定科学的奖惩制度

从本质上来看,农村区域的财务管理工作仍然是一项需要人力完成的工作,对人员财务综合素养的要求极高。而适度的科学奖惩机制能够有效激发工作人员的热情与积极性,形成良好的工作动力,帮助相关工作人员持续在工作中发挥自己应有的力量与作用,更好地服务于广大群众,创造更高的经济效益。通过定期展开培训的方式,帮助相关职能人员不断提升自己的综合水平,在遇到问题的时候能够以最为简单、直接、有效的策略开展工作。

(三)提升财务管理的工作效率

从过往的经验来看,农村财务管理工作难以取得较好成效的一大原因,在于传统财务管理的模式过于单一化,因此,提升财务工作的效率将直接影响最终的工作效果。可从以下几个环节入手:一是增加会议报告流程,不断引导财务管理人员对自身工作中所存在的问题进行分析,并以会议报告的方式进行展示,提高财务管理工作的透明度,提升对自身工作的认识与了解;二是提高工作效率,将效率概念深入到部门员工中;三是对现有人员进行培训与管理,比如,采取头脑风暴或者专家讲座的方式,提高财务人员的水平与素养,为财务管理工作注入新鲜血液。

(四)完善财务审批程序

如果没有对财务进行严格意义上的审批,极易造成资金使用过程中的安全隐患,造成不必要的安全问题和泄露资金动向可能。所以,在进行农村财务管理的工作过程中,还需要额外注重完善审批的程序。在对财务作业的管理过程中,遇到审批事项必须要确保前后所有的顺序完整,保证各个单位都有盖章等认定。要对每一笔款项的使用状态、使用意图做出明确的标识。同时,需要设立紧急预警模式,保证资金安全。

四、结束语

现阶段,随着农村经济改革不断深入开展,为了有效提高农村经济财务管理水平,需要结合农村经济财务管理工作内容,有针对性地提出具体的改革策略,从而不断构建更加完善的管理对策,以助力农村经济建设水平不断提高,为相关工作人员提供有效参考,从而更好地为农村经济建设工作开展提供有效保证。

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