【摘要】新时代背景下企业要想发展必须要进一步加强企业管理。本文首先分析了企业生存条件以及获利和发展障碍，在此基础上分别从企业管理理念、管理模式、管理制度体系、管理组织机构以及人才培养等五个方面重点探讨了强化企业管理策略。

【关键词】企业管理  管理理念  经济发展质量

在任何经营环境中的任何企业，其发展均会受到产品过时以及市场需求变化的影响。统计数据显示目前中国企业的平均寿命只有3-5年，欧美企业的平均寿命为20-40年，日本企业的平均寿命为50年，可见中国企业的平均寿命明显低于欧美以及日本等发达国家，中国企业的发展仍然有广大的进步空间。在新时代背景下随着市场经济发展逐渐多元化和国际化，科学技术创新速度不断加快以及人们消费需求的不断变化，对于企业的生存和发展带来了更大的压力。如果企业的管理理念以及管理模式不能顺应时代的发展趋势，将可能导致企业产品的过剩以及过时，难以满足消费者的需求，造成企业资金成本的积压，对于企业的生存和发展带来严重的负面影响。

一、企业生存条件以及获利和发展障碍分析

（一）企业生存条件分析

影响企业生存和发展的因素包括多个方面，比如资金、企业员工、场地、机器设备、组织机构以及企业制度和企业文化等，任何一个因素出现问题均可能对企业的生存和发展造成严重的威胁。除此之外，企业供应链上游的原材料和零部件供应保障情况和下游的产品服务购买情况，以及市场的变化也均会对企业的生存和发展产生重大影响。……