张瑞坤

摘要：随着我国经济水平的提升发展人们生活品质普遍提升，建筑作为展现人们生活和城市发展的标志物也相继提出了更高的要求和标准。并且房地产开发企业作为我国目前经济发展的主要部分，对房地产企业具体工作要高度重视。成本管理作为房地产企业的关键内容，不仅对企业发展以及获取的经济效益有影响，而且对我国整体经济发展都会产生很大的作用。因此，加强企业成本管理控制工作内容是必要趋势，通过分析目前房地产成本管理过程中存在的问题，从而针对性地提出改进的对策，为房地产企业的市场竞争获取有利因素，同时为房地产企业的可持续发展奠定良好基础。

关键词：房地产开发企业;成本管理;问题;对策

一、房地产开发企业成本管理中存在的问题

（一）企业成本管理体系不完善

房地产开发企业管理体系建立需要全面性的考量，但是目前房地产开发企业管理体系建立的内容并不完善，导致房地产开发企业在受成本管理体系的影响下，经营运转会出现以下情况况。首先，房地产企业在经营过程中需要对企业作出改变决策时，由于成本管理体系建立的不完全，会导致企业管理阶层的人员对决策的判断有误，从而不仅会使企业损失高昂的资金，而且影响企业的经济链状况;其次，由于成本管理体系内容的不完善，导致成本管理相关的工作人员能力降低，房地产开发企业在成本管理部门的工作人员缺乏绩效考核和制度的管理。……