关于制造业企业全面预算管理若干问题的思考
2020-03-31王天杨
财会学习 2020年6期
王天杨
摘要:随着我国社会、经济的快速发展,在充分激发各个经济主体活力的同时,也为各企业的发展带来了更大的挑战,这就要求制造业企业在机遇与挑战并存的环境下,不断强化自身的管理,从而实现自身的长远、健康发展。本文以制造业企业全面预算管理为切入点,对其存在的问题进行了分析,探讨了制造业企业加强全面预算管理的重要意义,结合自己的思考,对其现存的问题给出了相对应的解决措施,希望帮助我国制造业企业实现更好的全面预算管理,为实现自身的长远、健康发展打下坚实的基础。
关键词:制造业企业;全面预算管理;意义;问题;对策
企业要想实现自身的战略目标,必须加强全面预算管理,明确各生产管理共同努力的目标,并透过预算的编订把管理做得更好,预算是管控的依据,没有预算将造成管理因无法预知状况而形同盲目的管理,因此对企业的可持续发展而言具有十分重要的意义,通过预算的运作和管理,能够充分发挥系统效益。随着我国近几年来市场竞争的不断加剧,全面预算管理也正在被制造业企业所重视,可是不少制造业企业在具体的执行过程中效果却并不理想,其主要是因为预算编制缺乏科学性,而且在执行和控制过程中相关措施难以有效实施,导致全面预算管理工作难以取得预期效果,因此本文就以下几个方面对制造业企业加强全面预算管理进行了自己……
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