郑洪飞

摘要：在企业的日常运营管理中，全面预算管理起着至关重要的作用，其能够有效的配备企业资源，提高经营效率，是企业管理的关键环节之一。随着经济的发展，我国的市场体制有了较大的变革，因此，企业想要实现长远稳定的发展，就需要创新与改革全面预算管理工作，以提高企业未来发展的经济效益，从现金流的视角下出发，对全面预算管理进行深入的研究与剖析。

关键词：现金流;全面预算;预算管理

企业想要在市场竞争中立足，适应社会的发展需求，亟须优化尚不完善的企业全面预算管理，从根本上提升企业竞争力，才能不被市场所淘汰。随着我国现代企业发展，大部分企业都对全面预算管理的重要性产生了一定的认知，也取得了一些阶段性的进步，但从整体发展的角度上来看，仍旧不够完善，存在着一些亟须解决的问题，如缺乏精准预算、资金失衡等。因此，不断的改进与完善企业的全面预算管理，能够促进企业长期稳定的发展，增强其社会经济效益。

一、现金流视角下的全面预算管理体系

将利润与成本作为财务管理的核心，是现金流预算管理的主要内容，其采用与企业管理工作相结合的方式，将企业财务管理赋予更具有管理导向的工作模式。该管理体系主要可划分为三部分：现金流量、流入、流出预算。

（一）流量预算

流量预算基于收付实现制，主要用于反映企业的生产经营预算情况，在预算管理体系中起着至关重要的作用。……