黄小燕

摘要：在医药企业，业财融合不再是一个新的概念，已经成为现代企业经营管理的主要目标，在企业管理中发挥了重要的作用。业财融合主要强调企业在发生过程中，需要落实自身价值目标，还需要充分考虑客户需求，需要坚持人本管理、坚持财务管理，才能够提升企业的市场竞争力，才能够促进企业的运营发展。基于此，在企业管理过程中，财务部门与业务部门存在密切的联系，将财务部门与业务部门巧妙融合，可以实现集中化经营管理，保证财务管理质量与效果。

关键词：医药企业;财务管理;业财融合;思考

在企业发展过程中，财务管理是其中的关键环节，通过财务管理，对财务进行恰当的调整，可以加强财务建设，提高财务管理质量，发挥财务职能，为企业的发展奠定基础，有效规避风险，并提出业财融合的策略，构建专业的业财融合队伍，对管理制度进行完善、对联动专题进行分析，对公司财务管理中业财融合进行思考，发挥重要的作用。本文以医药企业为例，探讨医药财务管理中业财融合的策略，分析业财融合的必要性，希望可以实现业财融合，推动企业的稳步发展。

一、医药企业财务管理中业财融合的必要性

在医药企业，财务管理中业财融合非常必要，是推动企业管理的关键，有助于提升企业财务管理水平，实现企业价值的最大化，发挥重要的价值。医药企业财务管理中业财融合的必要性主要体现在以下几个方面，第一，提升财务管理水平。……