赵静

摘要：近几年，随着社会经济水平的提高，现代物流企业得到了较大的发展。在发展过程中，各个物流企业也逐渐认识到自身经营管理过程中所存在的不足，为了改善这种现状，大部分物流企业都开始推进内部控制工作。但就目前情况看，物流企业实施内部控制的效果并不理想，其中依然存在一些问题，只有对物流企业内部控制实施情况进行科学分析，才能找出相应的解决方法，企业才能获得较为长远的发展。

关键词：物流企业;内部控制;问题及策略

一、物流企业特征

（一）时间具有价值

物流是一个价值增值的过程，其可以通过某种手段将消费者所需的商品由生产者产送到相应的消费者手中，且在一定程度上了减少了两者交易所花费的时间成本，物流企业的运营情况是影响商品流通效率的重要因素。

（二）物流企业产权结构多元化

第一，一些较为传统的运输、仓储及商贸企业都开始向现代物流企业转型，其中主要以一些大中型的国有企业为代表。第二，一些生产制造企业在自身发展过程中，开展供应链流程再造工作时打造了更符合自身实际情况的第三方物流公司。第三，一部分物流企业是以现代物流理念和经营模式新发展起来，主要以民营资本和股东资本为主。第四，社会上还有很多以国外资本、合资、独资形式的现代物流企业。物流企业这种多元化的产权结构加剧了其行业之间的竞争。

（三）服务全面到位