黄磊 姬翔玲

摘 要 知识经济的发展使得企业之间的人才竞争日趋激烈，人力资源已成为企业发展的第一资源。而企业文化是企业持续发展的不竭动力，是人力资源管理的基础与支撑，良好的企业文化能够对企业人资管理产生极大的促进作用。同时人资管理又会反过来促进企业文化的形成、巩固与发展，二者相辅相成、互相依存，是密不可分的。基于此，本文首先介绍了企业文化对人资管理的作用，进而从四个方面介绍了企业文化在人资管理中的合理运用，希望能够为企业的人资管理提供一定的借鉴与参考。

关键词 人资管理 企业文化 运用

企业文化即企业自身文化，是企业在长期经营管理中形成的符合自身成长及发展的哲学体系，是企业价值观及思维方式的体现，并被多数员工所认可，是企业员工共同的价值标准、基本信念及行为准则。企业文化能够在潜移默化中使员工树立正确的价值观、道德观及行为准则，充分调动企业员工的工作积极性与主动性，有利于提高企业经济效益，促进企业健康发展。

一、企业文化对人资管理的作用

（一）导向作用

企业在招聘人才的过程中，需要把企业价值观和用人标准有机结合起来。企业在培训人力资源的过程中，也要把企业文化融入员工培训的全过程中去，从而使新入职员工认可企业的文化理念。企业文化还能与员工绩效考核相融合，渗透到员工的日常工作中，使员工把企业价值观当作自身行动的行为准则，时刻以企业行为准则来约束自身行为，进而为企业发展创造价值。……