王小林

摘 要 随着社会的不断发展制造业企业所面临的发展压力不断增大，企业需要依靠内部控制提升企业自身质量，让企业在竞争日益激烈的市场中更具有市场竞争力。制造业企业在施行内部控制过程中仍存在较多问题，解决这些问题能在较大程度提升企业内部控制质量。

关键词 制造业企业 内部控制 不足与改进措施

一、基于财务视角分析制造业内部控制重要性

（一）改善企业内部控制环境

制造业企业在实施内部控制的过程中，会根据内部控制过程中所反馈的数据，找出企业内部控制环境中的不足，进而采取一定的措施，降低这些不足带给企业发展的影响，从而达到改善制造业企业自身内部环境的目的。

（二）合理保证企业财务数据准确、真实性，为经营决策服务

制造业企业实施内部控制过程中，会根据数据找出企业发展过程中的不足，进而对企业各项制度进行改进以及完善。且更加完善的制度能够辅助企业财务管理人员获取更加准确真实的数据，为企业经营决策作出更大的贡献。

（三）提升企业资金、资产安全程度

制造业企业实施内部控制能辅助企业管理层根据内部控制过程中所获取的数据，分析出企业发展过程中，可能会造成资源流失的部分。进而采取一定措施降低这些部分的资源流失情况，从而在较大程度上保证企业资金、资产安全。

（四）提升企业盈利水平

制造业实施内部控制提升自身盈利水平主要是企业在实施内部控制的过程中会提升企业管理层对于企业各个部门的控制力度，保证企业管理层可以通过调节各个部门之间的工作关系，达到工作效益最大化，从而提升企业盈利水平。……