王杰 马梓豪 景彦康 白建伟 吴志远

摘要：我们都知道如今在市场经济的运行下，资金的问题对于企业来说是可否继续向前发展的重要因素，掌握着企业发展的灵魂。因此，怎样行之有效的利用负债经营已经对企业改善产业链链、提高资金的运行水平具有决定性的作用。企业如何在这种背景下做出战略性的决定也成为一个永恒的话题。在本文中将首先对企业负债经营的现状进行深度的剖析与介绍，然后在此基础上详细的地研究企业在负债经营的情况下面临的问题，以及负债经营这一方式对我国企业的影响，并主要以京东商城为例，在此条件下指出有关改善企业负债经营机制的建议与意见。

关键词：小微企业;负债经营;机制完善

一、负债经营对企业的双重影响

（一）负债经营的益处

企业的负债经营在一定程度上可以弥补自身资金的不足，有效的探求到合适的市场机会。现在资金短缺的问题已经成为影响企业向前发展的重要阻碍。基于此，如何填补资金短缺已经是企业采用负债经营的最初目的以及发展的动力。我们知道在企业自身的结构中，企业所有者的权益是企业所拥有的资金，不过这种资金的数额有限制的，不能想用多少就用多少。如今市场竞争变得如此激烈，企业如果财务不能继续周转就会使它错失取得利益的良好时机。这种情况下的企业的负债经营就会使其在较充足的时间限制内争取到一定的急需资金，然后把握机会，将市场占据，从而获得可持续的发展。其次企业应该适当的提升权益收益率。

（二）负债经营的风险威胁

依据一定的权衡理论，负债经营在企业的发展中造成的影响有利也有弊，就是财务的拮据成本以及代理成本。财务拮据成本是包含企业在偿还一定的定期债务的时候必须借助的高利率借款，从而加大的利息额度，而且还可能会有由于自身破产而形成的一系列费用。

二、京东商城经营现状的分析与思考

（一）京东商城负债经营的状态

本文主要以京东商城有限公司为例来对我国的企业做一个整体的分析与研究。京东商城的负债经营模式已经对企业的可持续发展产生了不可忽視的影响，这种影响有利有弊。京东商城就是在这种全球经济危机经济大环境下得到了更快更好的发展，并且加强了自己的资金循环能力。基于京东商城目前的负债经营的现状，我们对其未来的发展进行了适当的展望：京东商城应该拥有良好的商业信誉，而且还也应该持续的改善自身的经营体制，因为在当前市场经济的条件下，很多的企业都未及时有效的的形成一套科学有效的、系统的资金循环制度，进而造成了一系列危机，这些对企业的发展产生了重要的影响。为了解决京东商城在自身的经营中将出现的资金运行风险以及漏洞，企业一定要时刻结合自身的实际情况，不断完善自身管理制度并尽可能的使企业管理人员的专业素质稳步提高，进而增强企业在市场中的竞争力以获取更多的利润。

（二）京东商城负债经营面临的现实问题

1.融资理论贫乏、融资意识薄弱

京东商城因为自身对负债经营这种融资的模式缺乏认识、没有系统的学习融资的主要理论从而造成了企业没有能力去科学的了解负债经营的风险，因此他们不能轻易的通过负债经营的所带来的风险效应得到相应的经济效益。国内的很多企业都相信"无债一身轻”这句话，即在可以预见企业在未来的发展中可以正常运营的条件下，企业对举债这种行径是十分排斥的，因为企业老板认为企业负债的情况下会对企业自己的信誉招来坏的影响，所以企业一直认为只有进行资金的自我积累才可以获得长期的发展，甚至在合资以及联营方面也是能躲则躲。

2.信贷条件严苛、融资条件单一

在目前的发展形势下，京东商城因为自身的经济实力比较弱，这种情况直接的造成了企业应对风险的能力低下，还有在市场中占的比例相对较小的情况。金融类型的企业机构一直秉持的是保证经济利益的最大化的经营准则，这在一定程度上决定了企业信贷机构严格的经营条件。企业因为资金基础、经营能力、科技等客观条件的限制，导致有时不能通过企业内外的经营状况来制定一定的借款标准，因此，企业发展的过程中得到的经济利益逐渐降低。在此情况下，银行也会面临一些对应的问题，因为针对经济效益低迷以及科学条件落后的企业，为了使自身的经济发展不出现问题，它们很少在企业负债的情况下对企业实行帮助。

三、企业负债经营的策略

（一）确立适度的负债结构

公司在运营时必须要明确合理的负债框架。公司在负债运营的阶段必须严谨科学的协调公司自身的长短阶段债务，必须要和投资回收结合起来，规避还债高峰过度聚集或者无法偿付的条件中开展偿付。公司必须关注发扬长处。规避缺陷，进一步获得更高的效益。负债运营手段能够让公司在短期中获得亟需资本，掌握时机，占领市场，获得成长和沿革。补偿资本的缺失，迅速掌握市场机遇。京东商城还应该考虑一种情况，那就是或有负债。或有负债听上去比较难以理解，其实是因为将会发生的情况以及意外事件而造成的企业隐藏的即将应该承担的债务。其实严格的来讲，或有负债不等于企业的真正负债，不过企业一旦已经开始负债经营，这种情况可能让企业的可流动资金渠道变窄。最后我们说防范的时候还可以科学的利用利益均衡发挥出来的作用。负债经营给企业造成了很多影响，其中就包括以提高自有资金收益率的利益均衡杆作用。不过如果我们过分强调这个带来的作用，从而举债超出了预期，那么在一定程度上可能加重企业的财务风险。

（二）优化财务管理的环境

面对以上条件，公司无法坐等时机，必须通过自身的财务管控开始，通过严谨的总结公司管理大致条件和氛围的转化，提高公司对财务管控条件转化和处理水平。公司也需要形成合理的财务管理部门，同时必须给其设置综合水平突出的财务管理者。优化公司的财务管理政策制度，落实明确所有实际工作，规避因为财务管理网络无法和条件的变化相协调而出现的财务问题。其次，必须要明细公司中的资本领域的关联，致力于落实权责相协调。公司也需要明晰所有机构在公司中的为之后、权责，在此条件汇总提供合理的权力，严谨落实权责明晰，担负起自己的职能。在效益规划领域，必须融合公司所有层面的效益，让公司中财务权责明确。公司还能完善财务预估体制，精准掌握公司负债运营的情况。

参考文献

[1]高广龙.我国小微企业负债经营存在的问题与对策研究[J].商场现代化，2018（03）：129-130

[2]夏凡，王妍.我国小微企业负债经营的现状与对策分析[J].商场现代化，2015（15）：96-98.