陈小凡

(陆军军事交通学院军用物资配送系，天津 300161)

战略投送基地主要是依托地方航空枢纽建立的一种保障力量，其中保障物资航空投送转运是战略投送基地的重要使命和功能。对战略投送基地物资航空投送转运作业线设计进行研究，有利于合理规划物资航空投送转运系统，对提高战略投送基地物资快速投送转运能力具有现实意义[1]。

战略投送基地物资航空投送转运作业线的覆盖范围是以物资运输车辆到达货运站站台为起点，经货运站，最后到飞机装载区为止。

航空投送转运作业线通常由2个以上作业环节构成，作业环节的数量可多可少，但必须是以完成一项特定功能为基准。物资航空投送转运作业线把整个作业过程分成多个作业环节，这些作业环节按顺序连接就形成了一条物资流线。一条作业线的几个作业环节要相互配合、协调，实现一定功能，并达到最大的作业效率[2]。

1 作业线设计目标及原则

1.1 设计目标

战略投送基地物资航空投送转运作业线的设计目标是：

(1)明确保障功能和作业环节。

(2)建立作业线能力模型。

(3)确定作业装备配置和作业人员构成。

1.2 设计原则

(1)功能模块化原则。一条作业线要体现一个特定的功能、包含最基本的装备配置。在此基础上，要体现作业环节齐全、作业要素齐全、功能相对独立等特点，要做到作业线可移植、可互换[3]。

(2)流程顺畅原则。作业线规划设计要以基本流程为依据，兼顾作业环境和货运站布局，将基本流程合理划分为多个作业环节，各环节间按顺序紧密相连，不会产生中断或重合，保证基本流程顺畅。……