蔡素容

（福建漳州城投集团有限公司，福建 漳州 363000）

一、存货管理在企业发展中的作用及意义

资金作为维持企业日常运营的必备条件，若其周转出现问题，则会使企业陷入发展的困境，因此最佳情况就是企业存货可以满足其日常运营的需要。存货管理主要是将相关厂商的存货政策和价值链的存货政策作业化的一个综合过程，主要目的是为了保证企业生产经营活动的顺利开展，在企业发展中具有不可以替代的作用和意义。

（一）存货管理的作用

在企业发展过程中，存货管理扮演着极其重要的作用，尤其是房屋建筑企业。房屋建筑企业在经营过程中本身就需要投入大量的人力、物力和财力，若存货管理工作开展不到位，则会给企业带来较大的财务危机，因此企业必须加强库存管理工作。一方面，有效的存货管理可以保证企业的日常运营，另一方面还可以有效减少由于库存过多所导致的额外经济损失。总之，房屋建筑企业若想长期稳定地发展下去就必须重视存货管理工作，只有加强存货管理工作，才可以合理控制企业平均资金的占有水平，提高货物周转速度，从而提高企业总资产的利用率，实现企业经济效益的最大化。

（二）存货管理的意义

对于企业而言，有效的存货管理可以帮助仓库管理人员对库存货物进行更加全面的管理和控制，同时又可以协助会计人员对库存货物进行更加准确的核算，使会计人员所提供的库存报表更加可靠，从而为企业决策者提供更有价值的数据信息参考，有利于企业做出较为科学合理的决策。……