龚静怡

（重庆工商大学国际商学院，重庆 400060）

引言

大数据化的新纪元已经到来，经过对比和分析大数据和各方信息，管理会计将可以对财务管理的信息深度运用，设计出越发符合企业现实的方案，从而实现财政管理。随着高新IT技术与互联网络的成长，方便了企业财政管理的事务，但也给会计人造就了更大的就业竞争压力。因为旧型的财政会计已经无法适应现代社会工作的需求，而会计由财务型向管理型升华，是社会和会计人都必须要面临和正视的难题。

一、财务会计和管理会计的“较量”

（一）两者的本源不一样，服务客户也不同

财务会计（又被称为“外部会计”或“对外报告会计”）主要服务于团体或个人，它是基于委托代理理论发展起来的。管理会计（又被称为“内部会计”或“对内报告会计”）主要服务于企业内部各级管理人员，它是基于管理经济学发展而来的[1]。它在财务管理信息的基础上提供有用谋划和最优化策略的信息，在一定程度上强固了企业内层的各级管理结构，提升了金融效益的营收能力。

（二）两者的主要参与人员不同

财务会计信息的提供是以财务人员为主体，或者说是以企业为主体的，它的主要参与人员是从整体到部分。管理会计的主体则是单位的各个部门和人员，它通过分散的各部分来影响整体表现，因此更看中参与者的协调能力。

（三）两者的关注重点不同

财务会计侧重于对企业经营的监管，有点类似于国家官方部门。……