王雅丽

（中国铁路通信信号股份有限公司，北京 100071）

一、引言

随着互联网的迅速发展带动经济的高速发展，在这个信息大爆炸的时代，改变了以往经济的格局，以往的经济格局是一种发散式经济，现在的经济是一种集中型经济。在目前大数据的背景下，企业如果想要发展就需要充分利用大数据的分析来对企业成本进行管控。利用大数据对成本管理的中存在的问题进行分析，对成本管理一些措施进行改革，减少企业成本同时保证企业工作的质量，从而提高企业的综合竞争力。

二、大数据背景下企业成本管理的具体内容

（一）对企业成本规划

企业在进行项目的运营中，必定会产生各种的费用，在项目中的一些硬性费用，比如人工、设备、原料的费用。除了这些硬性费用还要对项目一些其他费用进行管理。这些费用比较冗杂所以就需要进行科学有效的管理。首先需要对项目的成本预测，利用大数据对项目中各个环节进行分析与市场上的项目做比较以及结合本地经济的发展状况，制订相关的项目成本预算，同时还要根据项目中一些服务方面的环节进行估计从而预测项目总的成本。利用大数据制订有效的成本管理计划，以一种充分利用资源进行项目的运营，减少项目成本和保证项目质量的目标对计划的制订。根据项目的工期以及项目的质量标准、环境卫生指标的一系列的指标结合大数据来对其分析优化项目成本的管理，保证项目成本的管理计划科学有效。……