郑立英

（中国康复研究中心，北京 100068）

前言

事业单位不同于其他类型的单位，其属于社会服务性机构，目的是提高社会效益。随着财政体制改革，事业单位要加强内部控制工作，不断强化管理，适应市场经济的发展需求。近年来信息化建设不断推进，在事业单位内部控制方面采用信息化措施进行管理，成为了相关工作者需要关注的重点。

一、事业单位内部控制信息化的意义

（一）提高事业单位管理效率

事业单位复杂的资金流和业务流可以转化为信息流，通过信息系统识别与处理，按照一定规则对信息进行加工，从而提升了管理效率。信息系统充分利用现代化技术，扩大了内部控制数据的深度与范围，通过信息化系统跟踪事业单位业务流和资金流，从而使整个单位的活动都在监控之下进行，提升了内部控制的效率。

（二）有助于事业单位建立内部控制长效机制

内部控制从建设到执行到评价是人参与的过程，参与者对于内部控制的认识不同，容易导致对违规行为的容忍，因此约束力在一定程度上缺失。内部控制信息化系统能够形成“硬约束”，利用信息系统执行的强制力排除人为的干扰，一旦有违规规则信息系统自动进行识别与判断，使得内部控制能够发挥稳定的效力。

（三）优化内部管理模式

信息系统根据一定的规则将事件信息录入，将信息及时传递给涉及事件的相关人员，并进一步传达至各管理环节，打破原有单向管理的审批模式，促使相关人员能够及时获取信息。……