蔡文宪

（辽河油田燃气集团公司物资管理中心，辽宁 盘锦 124000）

现如今企业竞争日渐激烈，为确保企业能够更好地应对市场竞争，应采取有效措施积极开展成本控制工作，从而不断提升经济效益和效率。物资采购是企业发展中成本的重要组成部分，其直接影响着企业的经济效益，现阶段，企业在物资采购管理的过程中采用全生命周期成本管理的方式，极大地优化了管理体系。

一、生命周期成本法概述

生命周期成本法的概念诞生于20世纪60年代的美国，随着社会的不断发展，生命周期成本法的内涵更加丰富，应用也更加广泛，从军工产品逐步扩展到了民用产品，并且在各种企业的生产管理中发挥出了巨大的作用，一定程度上也降低了企业的成本消耗，提高了企业竞争力。生命周期成本法，是一种计算发生在生命周期内的全部成本的方法，通常被理解为产品生产周期成本法，以此来量化产品生命周期内的所有成本。产品生命周期是指产品从“孕育”到“消亡”的过程，这一过程包括:产品研究和初始设计、产品开发、生产、销售、顾客使用及废置。每个过程所消耗的费用都将作为成本消耗的一部分。

二、应用生命周期成本理论的意义

合理应用全生命周期理论能够有效完善战略性采购工作，全面分析合理应用全周期成本理论，积极突破以往的空间限制，从而有效降低采购的成本投入，不断提高采购的效益和效率，实现降低一次性采购成本到降低全生命周期采购成本的转变。……