姬雅丽

（山西晋煤集团装备物资分公司，山西 晋城 048000）

晋煤集团装备物资分公司作为运营管理方，将集中消费者批量优势，优化供应商资源，利用现代信息手段整合信息流、物流、资金流，实现消费者和供应商的高效衔接，从而不断优化资源、提升业务运行效率、提供优质服务、获得更好经济效益。因此，需要构建依托“互联网+”B2B2C电商平台的一体化装备物资采购管理服务体系，优化采购供应链，促进集中专业化采购，提升集团核心竞争力。

一、信息系统运行

晋煤集团装备物资采购管理平台体系包括ERP内部管理系统、采购电商平台、物流配送平台三部分。

平台功能清单包括：

（一）ERP内部管理系统：ERP（Enterprise Resource Planning Administration），ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。这里仅指涉及库存、采购、供应等的内部采购管理系统。包括物资编码管理、计划管理、合同管理、验收管理、质量管理、库存管理、出入库管理、结算管理、账外废旧物资管理等。

（二）集中采购电商平台：采购寻源部分包括供应商管理、招投标、询比价、竞价、合同协同（支持CA电子合同）、订单跟踪等；电商部分包括电子商城、订单、物流、结算管理等。

（三）物流配送平台：利用第三方物流平台实现订单委托、运输费用询比价、物流跟踪、结算等。

二、信息系统存在的问题

晋煤集团装备物资分公司已经基本实现了从传统采购模式的转变，目前已经实现部分采购业务的电子化。但是，在信息系统的运行过程中存在一些问题。一是系统底层结构设计不灵活，需要依赖于程序频繁修改，实现业务正常运营，从而造成对开发商的依赖程度高，并且后期维护任务繁重。……