曹玉琼

（四川省宏源防水工程有限公司，四川 成都 610000）

在当前市场竞争不断加剧的环境下，面临竞争挑战中小企业如何提高自身竞争力，获得久的竞争优势？表面上是产品、服务、营销，深层次是人才，本质上却是企业文化和管理机制。通过企业文化统一员工思想，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。通过管理机制对企业活动中的人、财、物、信息、技术等诸要素进行有效管理，对责、权、利进行有效划分，让企业健康、持续的发展。阿米巴经营模式正是基于此种理念的现代化运营管理方式。在阿米巴模式中，企业以经营哲学为指导，统一思想理念和目标，实现员工从“要我干”到“我要干”的转变；以“经营会计”和“阿米巴组织”为经营管理两大支柱，通过内部买卖机制，进行独立核算，传递市场压力，促进外部竞争；以利润为核心目标，用科学的组织业绩管理和业绩评价衡量员工贡献；构建相对公平的分配体系，创造积极向上的业绩文化，释放企业潜能；将企业划分为一个个小的经营中心，通过事先计划，事中管理、事后评价，以及不断缩短的PDCA循环周期和不断细分的核算单元系统控制分权风险；以年度计划为基础，从企业内部选拔巴长，运用“经营会计”实现量化分权，将经营权逐级下放而快速培养人才。逐步构建一个幸福型企业，让员工实现物质与精神双丰收。

一、阿米巴经营模式的基本概述

阿米巴也就是变形虫，是一种单细胞生物，其形态往往根据所处环境的改变而发生改变，通过这种方式生存并获取食物。……