王帅

摘 要：央企纪检监察工作的开展，还需要各个企业结合自身的实际需求，不断完善和摸索新的工作机制，并通过风控、财务、人力资源等多个方面的保障，才能更好的发挥自身的作用。不能忽略的是，央企纪检监察工作是一项长期的工作，这就需要在不断的发展中，要根据自身的实际情况，不断的完善和创新纪检监察机制，进而更好的发挥纪检监察的作用，为央企的更好发展保驾护航。

关键词：央企;纪检监察;提升策略

引言

央企纪检监察工作是企业黨建的重要内容和企业管理的重要组成部分。为了积极推进党风廉政建设和反腐败工作，强化落实“两个责任”，做到日常监督和长期监督相结合，尽量避免央企在发展过程中可能出现的漏洞，为央企改革创新发展提供坚强的政治保障，需要我们认真落实“转职能、转方式、转作风”三转工作的要求，找准工作中存在的问题，不断加强和夯实纪检监察工作。

1央企纪检监察工作的积极作用

1.1教育作用

党风廉政教育作为央企纪检监察职能得以充分发挥的重要基础，可以有效帮助央企树立思想道德防线，进而在日常工作中坚持廉洁从业、秉公用权。党风廉政教育可以有效传播各种反腐倡廉正能量，进而使广大央企党员干部形成积极向上、公正清廉的品德力量。

1.2监督作用

央企纪检监察工作的重要职能之一，可以有效监督央企生产经营中是否出现违规违纪行为，进而保证央企的生产经营管理的正常运转。通过加强纪检监督工作可以帮助央企及早发现各种潜在问题，进而督促企业整改。

1.3执纪问责作用

执纪问责作为央企纪检监督工作的重要延伸，对于维护党的章程、严明党的纪律具有十分重要的现实意义。央企纪检监察机关通过对各种违法乱纪情况进行严肃问责，不仅有利于维护党的纪律，而且又可以更好的发挥警示震慑作用，从而使央企建构起风清气正的良好政治生态。

2央企纪检监察工作存在的问题

2.1工作力度不够

根据相关制度的要求，很多央企都建立相应的纪检监察机构。但是在实际的发展中，很多企业为了更好的节约成本，纪检监察工作都是由其他人员兼职来做。在实际的工作中，纪检监察并不是其主要的工作岗位，更多是和其它的部门联合来开展相应的工作。这种现象的出现，主要是由于一些央企对于反腐倡廉的重要性、对于纪检监察的重要性没有足够的认识。进而导致在实际的管理中，纪检监察工作没有明确的定位，进而不能更好的开展工作。从另一个角度来看，纪检监察部门也是央企内部的一个机构。与人力资源部、财务部门一样，都属于一个平行的关系，在具体的工作中，很难进行有力度的监督，进而导致工作力度不够。尤其是对一些领导的监督，更是受到很多的制约。即便在工作中发现一些问题，也更多的是通过谈话和警告的方式来处理，进而不能展示纪检监察工作的权威性。

2.2工作抓手欠缺

对于经营性的央企，虽然和事业单位一样根据《党章》开展相应的工作，但是在实际的管理中，还有很大的区别。对于经营性的央企而言，其发展的目的更多的是创造更多的经济效益，更好的提升自身的竞争力。为此，在实际的工作中，是以生产经营为重点，纪检监察的目的也更多是为了保证各项生产活动的正常开展，保证企业的利益不受侵犯，监督员工能够廉洁从业。这也导致在实际的工作中，纪检监察工作的抓手少，没有更多的切入点。

2.3工作作用不实

受工作力度、工作抓手等多种因素的影响，很多央企的纪检监察工作没有更好的发挥自身的作用。在实际的工作中，虽然大部分的央企都经常开展党纪教育，但是在内部监督的过程中，如何监督，对于存在的问题何时介入，需要什么程度的介入等，都没有具体的制度或者措施。这也导致很多纪检监察人员自身工作都是被动的开展。在日常的工作中，更多的是以文件精神的传达、或者在发生问题后进行检查为主，进而导致不能有效发挥自身的监督作用。长期以往，纪检监察人员自身对于工作的认识也会逐渐的迷茫，进而不能更好的开展工作。

3新形势下提升央企纪检监察工作的有效策略

3.1注重更新观念，引领央企纪检监察工作开展

理念引领实践，只有树立正确的思想观念，才可以更好的保障和引领央企纪检监察工作的顺利开展。央企领导应该正确认识到开展纪检监察工作并非只是处罚犯错的员工，而在于更好的促进央企生产经营工作的有秩序开展。因此，央企必须注重开展内部教育，使广大企业领导和员工正确认识到央企纪检监察工作的积极意义。首先，应通过各种教育途径提升央企领导的纪检监察意识，不断提升他们的思想认识进而从思想上正确认识纪检监察工作对企业发展的重要作用。其次，央企宣传部门应加大纪检监察工作宣传力度，通过企业报、微信公众号、专家讲座等方式使广大央企员工得以认识纪检监察工作，进而更好的配合央企纪检监察工作的顺利开展。

3.2提升业务能力，满足央企纪检监察工作需要

人才建设是央企纪检监察工作有效开展的重中之重，要做好央企纪检监察工作，就必须建设一支信念坚定、业务精湛的纪检监察队伍。央企应从以下几个方面有效提升纪检监察工作人员业务能力：第一，央企应合理设置纪检监察组织机构，并且通过各种途径吸收优秀人才参与到央企检监察工作中来，不断优化央企检监察工作人员队伍结构。第二，不断强化央企检监察工作人员的思想政治信念，打铁必须自身硬，不仅要学透、熟记党纪条规，而且还应通过业务培训、案件讨论、相互交流等形式不断提升自身业务能力，从而更好的开展监督执纪工作。

3.3创新监督方式，破解央企纪检监察工作难题

围绕央企基层纪委不愿执纪、不敢执纪的现实问题，应推动从严治党，向央企基层延伸，紧跟时代发展步伐，积极探索和创新央企纪检监察方式，以便更好的破解央企纪检监察工作难题。一方面，央企纪检监察机关应注重并推进基层党组织党风廉政建设，以纪委委员联系党支部工作的方式来有效提升基层党组织纪检监察工作水平，进而为央企纪检监察工作打下坚实的基础。另一方面，应不断优化央企纪检监察人员奖惩评价体系，确保其享受应面的政治待遇和经济利益，以便促进履职担当。

3.4加强沟通交流，提高央企纪检监察工作实效

在央企纪检监察实际工作中必然会碰到各种问题，有些问题是基层纪检监察部门所难以解决的，这就需要央企纪检监察部门应注重加强和上级纪委部门的交流沟通，尤其是面对重要或复杂纪律审查案件时，应及时进行汇报，寻求支持指导。通过沟通交流，有利于及时开展案件审查，有效提升纪检监察工作效率，并且使基层纪检监察工作人员得到锻炼，最终实现多赢。

3.5纪检监察与内部审计融合

作为央企监督管理中重要的一部分，内部审计涉及到了企业财务等多个环节的整体监督。从管理的角度来看，内部审计是对企业的董事会负责。通过纪检监察与内部审计融合，则可以充分发挥审计人员的专业性和权威性，进一步加强纪检监察部门对资金密集、资产聚集部门等进行更为有效的监督。同时，纪检监察与内部审计融合也可以更好的利用央企的现有人才，进而更好的节约人力成本和资源成本，在实现信息共享的同时，更好的促进纪检监察工作的开展。

结束语

党的十九大报告明确提出：目前我们仍然面临着严峻复杂的反腐败斗争，必须坚持从严治党，持之以恒正风肃纪，才可以夺取反腐败斗争压倒性胜利。目前，央企正处于转型发展的关键时期，这就要求纪检监察部门必须转变观念，不断强化监督、问责职责，进而促进央企有效落实从严治党，才可以为央企的健康发展提供监督保证。

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