刘宇明

摘要：近些年来，我国的经济发展迅猛增长，尤其是在工程建设方面，更是取得了不小的进步。现在，我们每个地区之间都可以根据工程建设来互相沟通。但是就目前而言，虽然工程建设项目的发展前景很好，有很多人认为它的投资成本太高，所以只有少部分人或是地区才能开发这种工程建设的项目。。本文主要是讨论如何管理工程建设项目的成本并且有哪些方法能够降低成本。

关键词：工程建设项目;成本控制;成本管理;房地产;全过程工作方法

1  引言

如今，我们已经有了稳定市场经济体系，而且还在不断地完善中，有很多地区地工程建设已经开始绽放色彩。在工程建设项目中成本管理反应着这个项目的经济效益如何，但是有很多工程建设项目投资了很多，却没有得到相应的效益。这就说明工程建设项目的成本管理不够完善，还存在着很多缺点。与此同时，中国房地产行业发展到目前的这个阶段，其开发模式已经从粗放式向精细化快速发展。日益激烈的市场竞争，越来越严肃的调控政策，使得房地产企业对利益的追求，已经由销售收入的提高，逐步向降低成本方面转变。越来越多的房地产开发企业开始关注成本控制，因为成本的降低可帮助企业获取更高的利润。通过成本管理降低房地产开发项目的成本，或在相同的成本下优化项目的质量，最终实现地产企业的高额利润，是当今成本管理的重要任务。……