程忠育

摘    要：目前，我国在不断的发展，社会在不断的进步，人才是企业发展的非常重要的战略性资源。而青年人才作为现代企业中的中坚力量，他们不但在国有企业的基层生产中发挥主力军的作用，而且在企业的技术、研究、管理等各个关键领域中也逐渐成为一支不可或缺的新生力量。本文从建立沟通机制、建立评估机制、建立激励机制等三个方面详细阐述了应如何完善青年人才培养的机制，进而促进国有企业续持健康发展途径。

关键词：新时期;国企;青年人才;培养机制

1  引言

習近平总书记曾说过，青年是国家和民族的希望。从这句话里，我们体会到了，国家对青年寄予的厚望，同时也是指明了国企青年人才建设的方向。国企要将加强青年人才的培养作为一项战略性的任务来完成，这项工作是紧迫的，因为它不仅事关企业发展全局，还事关企业能否和谐发展。国企是国家重要的经济命脉，企业要想创造辉煌，不断兴旺、不断发展，就必须建立一支高素质的青年员工队伍。全世界都在高速发展的科技、经济，决定了在知识经济时代，科技资源和人才是每个企业竞争都需要具备的资源。国有企业想要在改革中能够实现国有资产的保值增值目的，就必须发挥企业青年人才的作用，使其在国企深化改革和增强市场竞争力方面发挥积极的作用。

2  国企青年员工的特征

2.1  获得自我价值的实现

青年人都具有探索精神，当他进……