汪瑜

摘 要：随着全球经济的不断发展，所有企业都将在同样的游戏规则下进行竞争。在残酷的竞争环境下，企业不断地寻求发展壮大之路，也逐渐意识到采购方式对于企业采购成本控制的重要性，而采购成本又在整个成本中占了绝大部分，因此，采购方式的创新和优化逐渐受到众多企业的重视。本文从盛大控股有限公司的采购方式的现状出发，指出了公司采购方式中的不合理之处，以及对采购成本造成的影响，进而提出了优化创新公司采购方式的建议。

关键词：盛大控股有限公司，采购方式，创新

一、盛大控股有限公司采购方式的问题分析

（一）单方面过度的强调采购价格

从盛大控股有限公司的采购成本构成来看，采购成本的计算是一种比较单一落后的计算方法，采购成本的计算主要是由采购价格、差旅费、运输费、关税等相关费用的计算，当然这种计算方式并没有考虑到采购前后所发生的各种费用。采购价格是影响采购成本最重要因素，所以呢只要采购价格降低了，采购成本也随之降低了。例如2013年，盛大公司需要采购一种软件，供应商中有一个报价低的，是每个是1.2元，需要数量是10000个，其余报价都是在1.4元以上，表面上看起来是降低了2000元，但这个供应商就差旅费、试验费等就花了3000元，可以看出这样并没有让成本降低，反而增加了很多。所以这样单方面的强调价格会使得一部分供应商的产品质量就有待质疑。

（二）采……