摘 要：通过更新思想观念，树立低成本发展理念；建立健全经济责任制，强化全员全过程成本控制；加强财务管理，对成本运作实行有效控制等措施，促进企业低成本战略实施与实现。

关键词：经营管理；低成本战略；路径

在中国特色社会主义市场经济发展的新时代，特别是随着市场经济的发展，客观上要求必须对企业进行现代企业制度改造，加强成本控制，突出成本管理的核心地位，以低成本战略为企业创造更大的经济利益。

一、更新思想观念，树立低成本发展理念

树立效益观念。一切以经济效益为出发点、以利润最大化作为企业的第一目标。石油企业虽然经历了多年市场经济的洗礼，但经济效益的观念还没有深人人心，各种不讲效益的现象还经常发生。因此，应努力树立利润第一的观念，量化利润目标，将成本和效应放在第一位，杜绝没有效益的非企业行为，克服重生产、轻效益的倾向。

树立市场观念和竞争观念。竞争是市场经济赖以存在的基础，是市场经济的主要手段之一。企业要生存和发展就必须学会竞争，并充分运用市场竞争给企业带来的好处。企业要实现快速发展、提高效益的目标，必须树立市场观念，认真研究市场，适应市场，在经营战略经营方式和方法、管理手段等方面不断加强改革。必须树立竞争观念，不断提高企业的整体素质，充分发挥企业自身在人才、管理科技、资源和外部环境等方面的优势，努力适应外部环境的变化。……