黄柳珠

摘要：社会主义市场经济的发展，企业取得了重大的成绩。企业规模不断扩大，实力也不断强大。为了实现企业进一步的发展，一定要对企业成本进行精细化管理，提高企业成本管理的质量，为企业的发展创造良好的条件。因此，本文就对成本精细化管理的具体情况进行分析，针对企业成本精细化管理过程中出现的问题，结合成本管理发展的方向，提出了一些可以推进企业成本精细化管理的策略。

关键词：国企成本；精细化管理；问题；策略

当今社会，企业转型和改革的步伐加快，企业在发展的过程中，逐渐由粗放式发展转向集约式发展。为了适应企业集约式经济发展的需要，企业开始实现对企业成本进行精细化管理。而且，企业成本精细化管理已经有一段时间，在成本精细化管理方面也取得了一定的进步。但是，由于企业成本精细化管理发展的还是不太成熟，在成本精细化管理方面还存在很大的不足，如何实现企业成本精细化质量的提高，创新企业成本精细化管理方式，这是企业需要探讨的主要问题。所以，本文就对企业成本精细化管理过程中存在的主要问题进行分析，还针对这些问题提出了一些解决措施。

一、对国企成本精细化管理过程中出现的问题与策略进行探讨的必要性分析

（1）、国企自身发展的客观需要

在企业发展的过程中，企业凭借着其自身的优势，在社会主义市场经济下取得了重大的成绩。……