于小乐 刘冬冬

摘 要：价值工程是以生产和作业功能为核心，以提升生产质量、作业效率为目的，以最低生产、作业成本的一项有组织、有规划的创造性活动。本文将针对价值工程理念的内涵作用进行详细的分析，其目的是研究出价值工程理念的实际效率，以便于合理的将价值工程理念的内容有机的融入到企业汽车零部件开发的过程中，确保企业的生产、作业的实际效益。

关键词：汽车零部件;价值工程理念;成本管控

1 价值工程理念的内涵作用

价值工程理念直接引领企业作业和生产的价值、功能、寿命等三个基本要素。价值工程作为一门理论基础内涵，所涉及到的内容便是利用最少的消耗来满足生产作业的实际需求，换取最大的需求功能，以便于满足提高企业的实际经济效益，并切实的促进老产品的改进，保障新产品的开发。价值工程作为一门新兴的管理技术手段，可以切实的降低企业生产的成本，最大程度上提升企业生产与作业的经济效益。在我国可持续发展观念不断深入的背景下，我国经济社会企业必须要积极的秉承勤俭、节约、控制成本的观念，最大程度上避免资源的浪费，确保企业经济可持续发展。

2 汽车零部件的开发对象选择

2.1 汽车零部件开发对象选择的原则

开发对象选择是理念价值工程中的一个基础思想，主要是结合企业生产的实际需求，通过企业规划、市场反馈、用户调查等多种内容而开展的项目规划内容。……