陈志美

摘    要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的进步。一家企业想要在市场竞争环境中脱颖而出，在最大程度上确保企业的收益，除了降低成本之外，还可以采取做好工程造价管理和控制的方式。造价问题一直是项目建设工程看重的问题，如何在保证工程质量和进度安排的基础上缩短成本已经成为获取高收益的重要途径。对建筑工程的造价进行管理不但能够有效的提高施工的效率，同时还能够大幅度减少施工成本。本文论述了新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术。

关键词：新时期;建筑工程施工造价;控制对策;管理技术探究

1  引言

随着国内工程建设行业的飞速发展，各种建筑规模也在不断壮大，客观上使工程造价的管控困难不断提升。只有在实际的工程造价过程中找出问题，对造价进行科学明确并对造价进行合理管控，从而使企业经济利益不断提升。文章主要对建筑工程施工现场造价管控过程中发现的问题及办法进行详细论述。

2  建筑工程施工造价概述

建筑工程施工造价，一般是指建筑单位某项工程建设施工过程中所花费的费用，分为单位工程造价、单项工程综合造价以及建设项目总造价，包含概预算、决算，一般都是根据设计图纸、招投标文件、施工合同以及预算定额进行工程量签单的计算。在建筑工程施工中，最为重要的工作就是对工程造价进行有效控制，从人力、物力、财力等方面来对工程中施工阶段的造价进行控制，并采取一些行之有效的措施，提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工是一个复杂的过程，并受不定因素的影响，由此对工程施工造价产生一定的影响，据相关统计研究显示，其影响可达到30%——70%之间，因此，在建筑工程施工过程中，必须对工程造价进行有效地控制，才能够实现建筑企业的社会效益与经济效益的协调统一。

3  目前建筑工程施工造价控制及管理中存在的问题

3.1  项目工程造价管理观念落后

随着我国建筑行业的高速发展，部分施工建设单位由于未能及时转变其项目工程造价管理观念，导致项目工程造价管理观念与现实情况相违背。许多施工人员自身的成本控制意识比较薄弱，经常会直接导致工程成本控制纠纷与结算超过预算，而且不少施工人员不具备丰厚的专业理论知识与实践操作技能。在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准，且只对机、工、料进行静态管理，而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作以及决算工作的系统化建设，导致项目工程产生严重的三超现象。

3.2  工程造价管理中的监控不足

目前，在建筑行业中存在着很多不当竞争的现象，部分单位不遵守合约，一味地减少施工周期，降低工程报价以及拖欠工程款，还有一些施工单位暗中与中介勾结，故意抬高工程的造价，从中谋取私利。这些不正当竞争的原因，导致很多的项目工程施工质量达不到要求的标准，而且存在施工成本高、周期长、人员浪费现象严重等现象。缺乏明确的管理和执行标准，这就在一定程度上给造价管理带来诸多困难，严重阻碍了工程的进度与造价管理工作。相关管理部门应当建立统一的市场监管部门，并鼓励各个施工建设单位进行相互监管，完善违反行为的举报机制，为项目行业的长远发展提供保障。

4  对建筑工程施工造价的控制

4.1  造价预算控制编制阶段的难点

施工过程中的一些内外因素及项目变更等因素都影响造价预算编制工作。内部因素有在施工过程中因为管理者或施工者的失职及甲方业主合同变更等;外界因素有工程造价预算控制人员人力无法预测的外界因素的改变，例如：在施工过程中遭受自然灾害或者遇到社会不稳定的现象发生等。建筑工程在具体的施工进程中，也时常由于各种不同的因素出现施工项目的变更从而影响整个建筑工程的造价预算编制。这其中主要包括：设计图纸缺陷因素和业主变更要求等因素。严格地说，项目发生变更必然意味着工程造价的增加。造价预算控制人员在造价预算控制的编制阶段里应该充分考虑施工项目变更给施工企业带来的各种不利影响的情况下，严控造价预算编制，强化变更工程超量、超价部分的编审控制。

4.2  施工现场设计变更控制

在实际建筑工程施工的现场建设过程中，一般出现设计更改的状况是不可避免的，一旦出现设计更改情况就会直接影响整个工程的成本，因此业主要对其进行科学讨论，尽量减少现场施工过程中发生设计改变的情况。因此，要努力做到以下几方面：第一要对图纸进行认真审核，在进行工程建设之前，先把可能发生的问题找出来，提前做好处理计划，把问题消除在萌芽状态。依据平时的经验，在没有对建筑工程的基本性能产生影响的情况下，一般不会对规划进行改变，如果由于情况需要，一定要进行改变，就要进行相对应的预算，对其施工方法的经济性进行分析，如果成本增加太多，就要再进行合理规划设计。

4.3  建筑工程施工环节的造价控制

建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键，建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中，有些工程为了追求成本与进度，导致了工程的质量问题，增加了后期的维修成本，反倒适得其反。因此，建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定，建立完整的施工管理体系，将施工资金合理运用，同时保证布置工作的合理性，与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督，最大程度的保障工程质量;施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握，同时应不定时进入现场进行技术指导，并维持现场秩序，培养安全意识，将安全落实在第一位，做到安全与施工并第一，在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全;对于工程造价控制与管理方面，需要专业的团队进行管控协调，通过加强施工成本的管控，有效控制资源与材料浪费，并监督施工单位，防止其更改设计方案;管理人员应保持对市场价格的注意力，保证项目的成本在控制范围内，对投资风险更要进行评估，提升公司的利润。

4.4  制订切实可行的监控审计制度

监控方案应该始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来对监控工作发挥指导作用，坚决避免任何形式的形式主义与走过场，切实增强监控的权威性，同时注重提高跟踪监控人员的业务素质，注重监控人员综合能力的培养，不断强化监控人员的敬业精神与责任心，制定出工程项目全过程跟踪监控制度和实施细则。审计企业应该采取乐观的态度面对跟踪审计工作中出现的问题，审计人员充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，注重自身业务能力的提升，注意归纳总结审计工作进行中发现的各类问题，不放过任何细节，对于经验不足的审计人员公司应加强教育培训，逐步提升审计人员的从业门槛。做好项目施工阶段的造价控制与管理，明确企业所有员工的职责，建立一套全员参与的规范科学化成本控制体系，对于建设材料的质量与设计方案的变更等都要制定相应的规定。

5  结语

建筑工程施工造价管理始终贯穿整个建筑企业工作过程中，并且整体性和行业覆盖率都非常强，它主要是在高效完成建筑工程的同时，使工程各项投资降到最低，进而使工程成本下降。在国内工程项目建设过程中，要制定有效的工程造价管控体制并进行认真执行，就要在进行建设时期，既要对工程造价管控力度和施工成本管控力度不断加强，还要高度重视保存完整的结算证据。

参考文献：

[1] 苏倡.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策[J].南方论刊，2017（4）.

[2] 孟建强，刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2016（5）.

[3] 陳泽友.建筑施工企业项目工程造价控制中存在的问题及对策[J].商场现代化，2007（15）.