张贝贝

【摘要】在市场经济条件下，企业经营风险是客观存在的。研究企业经营风险类型及成因，并进行适当的防范与控制，对企业降低经营风险、提高经济效益，具有十分重要的意义。在深入剖析企业经营风险险的类型及其成因的基础上，有针对性地提出了有效防范与控制经营风险的对策措施。

【关键词】企业 经营风险 控制对策

企业经营风险产生于企业发展的各个阶段。经营风险主要包括市场风险和收益风险。在筹办初期，企业存在创业的风险，如何规划企业的未来与发展方向将决定企业的命运；在企业投产后的经营过程中，各种各样的风险更是隐藏其中，资金风险、市场营销风险、新产品开发风险等，任何一环的疏忽和纰漏都会给企业带来极大的危害；在企业的各项经营管理活动中，授权风险、决策风险、内部牵制风险等，都对企业管理与控制提出了较高的要求，规避风险，防患于未然成为当今企业必须高度重视的问题。

一、企业经营风险形成的原因

（1）企业内部形成的经营风险。按照企业的构成要素，企业所面临的风险可以分成以下几方面。由于构成企业的最基本要素是人、财、物和信息。风险也相应地分为：①来自于人的风险，比如人力资源流失的风险，主要包括关键岗位或关键技术人员的流失。②来自于财务的风险，即和企业筹资、融资以及经营现金流等相关的各类风险。③来自于物的风险，即企业的产品生产或销售的风险、物流体系的风险，设备运行和工艺风险等。……