付丽

关键词：劳动竞赛;高素质;职工队伍

桩西采油管理二区成立于2015年6月，现有在册员工总数228人，其中在岗员工178人，管理区下设三室一中心及6个专业化班站。

一、实施背景

进入新时期，工会工作所面临的内外部环境发生了深刻变化。习近平总书记讲话要求，加快建设一支宏大的知识型、技能型、创新型产业工人大军，油田也提出了“五大战略”“三大目标”、打造胜利高地的目标，新型管理区建设不断深入，外部环境、职工队伍的变化，就要求工会组织必须积极应对、主动作为，凝聚职工队伍。就需要建立一个保护好广大职工投身油田发展实践活动的主动性、积极性、创造性的平台。采油管理二区工会在党委的领导和帮助下，围绕管理区中心任务，以“传递身边正能量，提升身边影响力”为出发点，在全区范围内开展争做“身边榜样”劳动竞赛，激发不同岗位、不同层次干部员工岗位成才、奋发有为的积极性，进一步促进管理区员工队伍整体素质不断提升，维护好管理区稳定发展的局面。

二、主要做法

优化方案，树立导向、凝聚共识。只有广大职工增进价值认同，凝聚达成的共识才能更好地推动实践。管理区制定下发《争做“身边榜样”劳动竞赛安排意见》，结合岗位工作实际，设立榜样集体和榜样个人。榜样集体与专业化班站创建“五型班站”相结合，对照“五型班站”创建目标细化考核标准，采取“旬抽查、月检查、季验收”的方式对基层创建情况组织评选出管理区季度“身边榜样集体”。……