林海明

关键词：高层建筑;工程项目;质量管理;控制

引言：

由于高层建筑的施工周期，都是需要一个很长的时间段、露天高处作业多、工作条件差，以及在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出，因此在高层建筑工程建设过程中，应加强质量管理体系的建立，提高项目管理人员的管理水平，从而为建筑工程项目质量的实现提供可靠保障，保证施工质量和施工安全。

1高层建筑的特点

高层建筑的庞大规模，除了与一些普通多层建筑共有的特点之外，高层建筑还具其有独有的特点。

1.1施工前准备工作复杂、工序多

高层建筑施工由于体积大、面积大，人工、材料、机械的准备都是大量需用的，不但需要多类专业工种、劳动力，且采购各种材料、构配件和机具设备的数量、品类也多，还需要考虑运输安排;另外，在狭小、有限的施工场地，如何有效分配和调整施工现场平面布置，如何保证施工顺利进行都是管理中的重点和难点。

1.2施工周期较长、工期要求较短

高层建筑单栋工期一般在2年左右，每层的结构工期一般是5到10天，所以工期非常紧张，冬雨期都要施工，并且经常两班或三班作业，在这样的情况下要保证工程质量，必须要合理的安排工序，并配合特殊的施工技术措施，制定整套安全防范措施和预案以保证安全生产，才能有效缩短工期，降低工程费用。

1.3高空作业多，垂直运输量大

高处作业任务多，垂直运输量大，所以在施工中要合理地选用运输机械，准备好人工、材料、机械的工作及运输问题，及动力、通讯问题，解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，以提高工效。……