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柔性管理在企业经济管理中的作用及应用

2019-10-21谢华斌张春峰

现代营销·理论 2019年1期
关键词:企业经济管理作用应用

谢华斌 张春峰

摘 要:柔性管理是现代企业管理的新型管理方式,在企业经济管理中应用柔性管理模式能够有效缓解企业的市场竞争压力,让企业员工树立正确的工作态度,有效的激发企业员工工作积极性,为企业的发展创造更高额的经济效益。基于此,本文首先对柔性管理的内涵进行阐述分析,其次分析在企业经济管理中应用柔性管理的作用,探究企业经济管理中柔性管理的具体应用。

关键词:柔性管理 企业经济管理 作用 应用

引言

在经济全球化的背景下,硬性管理已经难以满足企业经济管理的发展需求,因此柔性管理模式应时而出,通过坚持以人为本的管理理念,进而充分发挥人力资源管理在企业经济管理中的管理价值,实现企业经济效益的最大化,为企业的长远发展奠定基础。

一、柔性管理

柔性管理理念的提出是以人性为本,因此能够对劳动者的行为和心理进行综合分析,分析其内在潜力。由于刚性管理理念已经无法满足企业的发展需求,因此柔性管理在企业经济管理中得到了广泛的应用。柔性管理通过对企业员工的心理需求进行了解,继而选择针对性的管理模式,彌补刚性管理遗留的问题,调动员工的工作积极性,将机械被动的工作形式,转化为主动积极性的工作模式,进而提升企业的生产力。

二、企业经济管理应用柔性管理的作用

(一)可提升企业决策的准确性,保证企业决策的执行力度

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