人力资源管理对于企业绩效考核的影响和提升策略
2019-10-21张晓莉
中国化工贸易·下旬刊 2019年10期
摘 要:我国自改革开放政策全面实施以来,经济发展迅速,企业的数量不断在增多,市场经济规模也逐渐在扩大,人力资源管理的价值及影响受到企业管理人员的广泛关注,人力资源管理已经成为了影响企业效益的重要因素。由于企业之间的商业竞争十分激烈,怎样高效地提升企业核心地竞争力,成为了众多企业重视的问题,企业绩效是确保企业在竞争中获得优势及提升管理人员地管理能力的基礎保障和重要前提。人力资源管理的核心价值即为提高企业绩效,因此,本文鉴于当前企业形势,围绕人力资源管理对企业绩效考核的影响进行阐述,并提出了相关策略。
关键词:企业绩效;人力资源管理;策略
0 引言
在当前,人力资源管理的工作内容已经不单单是帮助企业进行招聘和计算员工的工资,它需要做的工作内容更加系统化和高效高质量,譬如人力资源要了解到企业里每一个员工的一切真实情况,科学地培养他们,帮助他们更好地服务于企业。对于新入职的员工要耐心地对他们进行工作内容知识地培养,指导他们如何有效地开展工作。企业员工工作能力地提高就是企业绩效的最终体现。绩效是对企业员工工作成绩和工作效能的集中总结和体现,企业对绩效地考核能直截了当地了解到员工的工作状态和及时关注到员工工作过程当中遇到的问题,从而有针对性有效果地去解决问题,提高工作办事效率。……
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