罗佳

摘 要：现阶段我国经济发展速度逐渐加快，经济要想实现全面，多层次的切实发展，必须要重视国家行政事业单位的经济运行。在经济发展的背景下，社会对政治治理和政府机构的关注度越来越高，对我国行政事业单位的管理要求也越来越高，因此行政事业单位提高自身的管理水平十分迫切，其中财务管理质量水平尤其需要引起关注。本文从我国事业单位的财务管理内容出发，分析当前事业单位财务管理中存在的问题，并提出精细化财务管理的改善措施和建议，希望为我国行政事业单位的财务管理水平提升做出努力。

关键词：行政事业单位;精细化;财务管理;对策研究

一、精细化财务管理概述

（一）精细化财务管理含义

精细化财务管理区别于传统的粗放式财务管理模式，是指通过对财务管理活动每一个环节进行精确的预算和管控，将财务活动内容控制在规划范围之内提高财务管理效率。精细化财务管理的内容体现在“精”和“细”上，财务管理工作需要对每一项财务活动，每一个部门和每一个岗位的财务相关活动做出具体的规范和管理，保证财务管理制度能够切实落到实处，将财务管理的成本支出等控制在预算范围之内，切实发挥出财务管理的真正效用，降低企业的财务管理风险。

（二）精细化财务管理的特征

精细化财务管理模式是在传统的静态财务管理模式基础上进行創新后形成的一种动态化管理方式，它具有以下几方面的特点。……