沈鸿 魏慧芬

摘 要：薪酬管理在现代企业经营发展过程中占据重要地位，会影响到员工的工作积极性和主动性，企业为更好适应市场竞争情况，需要不断创新薪酬管理手段。本文主要是从企业薪酬管理工作的重要意义分析入手，提出了一些创新企业薪酬管理工作的方式，为优化企业薪酬管理工作，提升薪酬管理的总体效果，提供一定借鉴和参考。

关键词：企业;薪酬管理;人力资源

一、企业薪酬管理工作的重要意义

薪酬管理是企业切实开展人力资源管理工作过程中的重要内容，其在提升企业综合发展水平、强化企业人才竞争力方面发挥着积极作用。薪酬管理重点针对薪酬制度加以管理，主要包含企业员工薪资管理、薪资结算水平、薪酬结构项目以及分配结构调整方面。员工薪酬是其在劳动环节中所创造价值的合理回报，本质上属于公平性、契约性的劳动交换。社会主义经济体制深入实施，企业之间的竞争日益激烈，企业需要不断提升自身的核心竞争实力，需要高度重视人力资源的培养，科学合理调节企业利益和员工薪资水平之间的矛盾，促进企业和员工的和谐发展。薪酬管理可以维持企业的正常运转，保障社会公平和安全稳定，在合理薪酬制度的作用下，企业可以留住更多的人才，给企业经营运行增添活力，保障企业的长远发展。

二、企业创新薪酬管理工作的途径

薪酬管理作为企业经营管理过程中的重要组成部分，需要在现行薪酬管理工作制度的基础上，不断创新工作制度，优化管理策略，良好应对企业薪酬构成单一、薪酬管理未结合企业长远发展的不足，全面提升企业总体管理水半。……