于涛 王宇楠

摘  要：备件管理作为冶金企业设备管理重要组成部分，具有降低维护成本、提升经济收益的作业，其日常管理效果直接关乎着冶金企业的生产、经营收益。本文就冶金企业备件采购及库存管理现状进行了简要分析，在此基础上有针对性的提出优化策略，旨在推动冶金企业备件管理效果及质量。

关键词：冶金企业;备件采购;库存管理;优化策略

随着工业化进程加剧，各大冶金企业对于备件采购管理提出了更高要求，但是由于主客观因素影响，导致冶金企业的备件采购及库存管理存在弊端纰漏，需要引起企业管理层及相关职能部门的高度重视。

一、冶金企业备件采购及库存管理现状

1、采购计划及战略现状

我国大部分冶金企业都设立了专门的采购及备件管理部门，由于采购物资种类繁多、数量巨大，在仓库配置、人员管理方面常常需要投入大量成本，这无疑加大了备件采购及库存管理压力。冶金企业采购部门在制定采购计划的时候充分考虑备件管理部门库存记录及需求计划相关信息，其中备件管理部门提出的需求计划往往是围绕企业检修计划、立项目标、库存定额及实际上机率等因素展开预测分析的。但有采购部门在制定采购计划目标的时候或多或少会存在没有考虑供应链成本节约问题，没有通过缜密的市场调研确定最佳采购时机，导致采购计划花费更高成本。

2、供应商筛选评估现状

有些冶金企业在选择供应商的时候大多凭借主观经验、成本价格妄下结论，并未对供应商资质、能力及专业进行全面的评估与分析，缺乏长远意识，因此无法达成牢靠的战略合作关系。……